本文關(guān)鍵詞：宜賓市南溪區(qū)政府績效管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：政府績效管理是提高政府效能,提高人民滿意度的重要舉措。黨的十八大和十八屆三中全會都明確指出要“創(chuàng)新行政管理方式,提高政府公信力和執(zhí)行力,推進(jìn)政府績效管理”。由此可見,推進(jìn)政府職能方式轉(zhuǎn)變與績效管理已經(jīng)勢在必行,并成為未來我國建設(shè)服務(wù)型政府的一個重要途徑。雖然國家已經(jīng)明確提出進(jìn)行政府績效管理改革,但是各級地方政府績效管理改革仍然推進(jìn)緩慢,各個地方和政府雖然制定了自身的評估方法與體系,但這些體系都是根據(jù)當(dāng)?shù)夭煌陌l(fā)展目標(biāo)和模式制定的,并未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。概括來看,各地政府的績效評估模式主要包含三大類,即適用性較強的政府內(nèi)部績效評估,具體行業(yè)績效評估和專項工作評估。而政府內(nèi)部績效評估可以分為三大內(nèi)容,即目標(biāo)管理、績效管理和效能建設(shè)。在宜賓市南溪區(qū),政府績效管理改革推進(jìn)緩慢,地方政府的服務(wù)意識、行政效率、公務(wù)員能力等相比發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)有著明顯的差距。筆者作為宜賓市南溪區(qū)的一名公務(wù)員,對本地區(qū)的績效管理現(xiàn)狀有著深刻的直觀接觸和思考,希望能以一個局內(nèi)人的身份,結(jié)合在公共管理課程所學(xué)的知識,嘗試分析宜賓市南溪區(qū)政府績效管理現(xiàn)狀,與國內(nèi)外的政府績效評估的實例進(jìn)行對比和分析,找出優(yōu)點和存在的問題,并提出相應(yīng)的對策和建議,為地方政府的績效管理改革提供理論支撐,從而為未來的改革者提供有益的實踐借鑒,這也是本選題預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】：政府績效管理 問題 對策
【學(xué)位授予單位】：云南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：D630.3
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 緒論9-16
• 一、選題背景與研究意義9-11
• （一）選題背景9-10
• （二）研究意義10-11
• 二、國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述11-14
• （一）國外研究文獻(xiàn)綜述11-12
• （二）國內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述12-14
• 三、研究的總體設(shè)計14-16
• （一）研究思路14
• （二）研究方法14-15
• （三）技術(shù)路線15-16
• 第一章 政府績效管理:概念界定與相關(guān)理論方法16-26
• 第一節(jié) 相關(guān)概念界定16-21
• 一、行政效能16
• 二、行政體制16-17
• 三、政府績效17-18
• 四、政府績效管理18-19
• 五、政府績效評估19-21
• 第二節(jié) 運用的理論和方法21-23
• 一、目標(biāo)管理理論21-22
• 二、標(biāo)桿管理理論22
• 三、雙因素理論22-23
• 四、層次分析法23
• 第三節(jié) 影響政府績效管理的主要因素23-26
• 一、人員因素23-24
• 二、目標(biāo)因素24
• 三、制度因素24
• 四、組織因素24-25
• 五、管理方法因素25-26
• 第二章 宜賓市南溪區(qū)政府績效管理的現(xiàn)狀分析26-37
• 第一節(jié) 宜賓市南溪區(qū)政府基本情況26-29
• 一、宜賓市南溪區(qū)總體概況26
• 二、宜賓市南溪區(qū)政府組織結(jié)構(gòu)及人員情況26-29
• 第二節(jié) 宜賓市南溪區(qū)政府實施績效管理的基本做法29-32
• 一、考核目的及考核對象29-30
• 二、考核指標(biāo)30
• 三、考核方式30
• 四、計分標(biāo)準(zhǔn)30-32
• 五、補充下達(dá)任務(wù)32
• 六、結(jié)果運用32
• 第三節(jié) 宜賓市南溪區(qū)政府推進(jìn)績效管理的主要成效32-35
• 一、促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變32-33
• 二、優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境33
• 三、加強了民主法制建設(shè)33
• 四、提升了行政服務(wù)效能33-35
• 第四節(jié) 宜賓市南溪區(qū)政府推進(jìn)績效管理的經(jīng)驗分析35-37
• 一、強化思想教育是前提35
• 二、加強制度建設(shè)是關(guān)鍵35-36
• 三、提高政務(wù)透明度是基礎(chǔ)36
• 四、改革行政審批是切入點36
• 五、加強效能監(jiān)察是保障36-37
• 第三章 宜賓市南溪區(qū)政府推進(jìn)績效管理中存在的問題及原因分析37-45
• 第一節(jié) 宜賓市南溪區(qū)政府推進(jìn)績效管理中存在的問題37-40
• 一、績效管理觀念方面37
• 二、績效考核目標(biāo)設(shè)計方面37-38
• 三、績效管理流程方面38-39
• 四、激勵機制方面39-40
• 第二節(jié) 問題形成的原因分析40-45
• 一、體制方面的原因40-41
• 二、機制方面的原因41-43
• 三、技術(shù)層面的原因43
• 四、人員素質(zhì)層面的原因43-45
• 第四章 宜賓市南溪區(qū)政府推進(jìn)績效管理的國內(nèi)外經(jīng)驗借鑒45-51
• 第一節(jié) 國際經(jīng)驗借鑒45-48
• 一、美國政府的經(jīng)驗借鑒45-46
• 二、英國政府的經(jīng)驗借鑒46-47
• 三、德國政府的經(jīng)驗借鑒47-48
• 第二節(jié) 國內(nèi)經(jīng)驗借鑒48-51
• 一、上海市政府的經(jīng)驗借鑒48-49
• 二、深圳市政府的經(jīng)驗借鑒49-51
• 第五章 推進(jìn)宜賓市南溪區(qū)政府績效管理的對策建議51-59
• 第一節(jié) 行政體制層面51-53
• 一、合理設(shè)置職能51-52
• 二、科學(xué)配置權(quán)力52-53
• 第二節(jié) 運行機制層面53-55
• 一、重組行政流程53-54
• 二、改進(jìn)管理監(jiān)督54-55
• 三、完善電子政務(wù)55
• 第三節(jié) 公務(wù)員素質(zhì)層面55-56
• 一、提升公務(wù)員職業(yè)道德素質(zhì)55
• 二、提高公務(wù)員業(yè)務(wù)技能55-56
• 第四節(jié) 績效評估層面56-59
• 一、健全合理指標(biāo)體系56-57
• 二、設(shè)置合理評估方式57
• 三、強化評估結(jié)果運用57-59
• 結(jié)語59-60
• 參考文獻(xiàn)60-63
• 附錄63-66
• 致謝66

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：283827