本文關(guān)鍵詞：為老服務社會組織領(lǐng)導者發(fā)展路徑研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國老年人口數(shù)量的不斷增長,為老服務工作越來越繁重,僅僅靠政府部門,已不能滿足老年人日益增長的物質(zhì)文化需求。社會組織在現(xiàn)代養(yǎng)老社會服務體系中扮演了重要角色,在為老服務工作中發(fā)揮了重要作用。一個社會組織的成功,有賴于社會組織領(lǐng)導者的雄才偉略。目前,學者們已意識到了社會組織領(lǐng)導者的重要作用,對社會組織領(lǐng)導者進行了相關(guān)研究,但是對我國社會組織領(lǐng)導者發(fā)展路徑研究是相對較缺乏的。在對社會組織領(lǐng)導者發(fā)展路徑的研究中,本文主要以發(fā)現(xiàn)問題,提出概念和理論為基本目標,并以扎根理論為研究方法。首先,本文通過對杭州市主城區(qū)為老服務社會組織的調(diào)查研究,對為老服務社會組織領(lǐng)導者的基本情況和職業(yè)背景進行了初步的分析和研究。其次,本文選擇了十三個研究樣本,通過個案研究和多案例研究相結(jié)合,以扎根理論為研究方法,探究了為老服務社會組織領(lǐng)導者的發(fā)展路徑,分析了社會組織的領(lǐng)導者的職業(yè)背景,他們創(chuàng)辦社會組織的動機,他們具備的能力特征以及他們面臨的挑戰(zhàn)。領(lǐng)導者的職業(yè)背景與其創(chuàng)辦社會組織是有密切聯(lián)系的,之前的工作經(jīng)歷有助于其領(lǐng)導、管理社會組織;領(lǐng)導者創(chuàng)辦社會組織的動機主要包括內(nèi)在動機和外在動機兩個方面;領(lǐng)導者的能力特征主要表現(xiàn)在崗位知識、素質(zhì)能力和服務技能這三個方面;領(lǐng)導者面臨的挑戰(zhàn)主要包括財務困難、人員困難和管理困難等幾個方面。本文對為老服務社會組織領(lǐng)導者發(fā)展路徑進行了初步的理論概括和研究,構(gòu)建了為老服務社會組織領(lǐng)導者發(fā)展路徑的理論模型。在未來的研究中,可以選擇更多的樣本進行分析,通過對數(shù)據(jù)的不斷比較,繼續(xù)深化研究,充實本文提出的概念和范疇的內(nèi)涵,以獲得更多的研究發(fā)現(xiàn)。此外,對為老服務社會組織領(lǐng)導者的進一步研究可以結(jié)合多種研究方法,定量與定性相結(jié)合的研究策略也是未來研究的方向。
【關(guān)鍵詞】：為老服務 社會組織 領(lǐng)導者
【學位授予單位】：浙江工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：D669.6;D632.9
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 緒論8-16
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的及意義9
• 1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述9-16
• 1.3.1 社會組織9-10
• 1.3.2 社會組織參與為老服務10-12
• 1.3.3 社會組織領(lǐng)導者12-14
• 1.3.4 政府對社會組織的培育14-16
• 2 研究方法和構(gòu)思16-21
• 2.1 研究方法16-17
• 2.1.1 扎根理論的理論回顧16
• 2.1.2 扎根理論的數(shù)據(jù)收集16-17
• 2.1.3 扎根理論的數(shù)據(jù)處理17
• 2.2 技術(shù)路線17-18
• 2.3 研究程序18-21
• 2.3.1 研究樣本18-19
• 2.3.2 數(shù)據(jù)收集19-20
• 2.3.3 數(shù)據(jù)分析20-21
• 3 為老服務社會組織基本情況和領(lǐng)導者特征分析—以杭州市為例21-27
• 3.1 為老服務社會組織基本情況21-22
• 3.1.1 登記機關(guān)及業(yè)務主管部門21
• 3.1.2 服務內(nèi)容21-22
• 3.2 杭州市為老服務社會組織的特征分析22-23
• 3.2.1 杭州市為老服務社會組織成立時間特征22
• 3.2.2 類型特征22-23
• 3.2.3 分布特征23
• 3.3 為老服務社會組織的領(lǐng)導者特征23-27
• 3.3.1 領(lǐng)導者的性別結(jié)構(gòu)24
• 3.3.2 領(lǐng)導者的年齡結(jié)構(gòu)24-25
• 3.3.3 為老服務社會組織領(lǐng)導者職業(yè)背景25
• 3.3.4 領(lǐng)導者的職業(yè)背景與社會組織業(yè)務范圍25-27
• 4 基于扎根理論的個案研究27-49
• 4.1 個案研究的目的27
• 4.2 個案的選取27-28
• 4.3 數(shù)據(jù)收集28
• 4.4 結(jié)果分析28-49
• 4.4.1 樣本一：錢先生，，某老年事務中心主任28-39
• 4.4.2 樣本二：湯女士，某民辦敬老院院長39-49
• 5 基于扎根理論的多案例研究49-57
• 5.1 多案例研究的目的49
• 5.2 研究方法49-50
• 5.3 多案例研究結(jié)果及分析50-57
• 5.3.1 領(lǐng)導者職業(yè)背景50-51
• 5.3.2 領(lǐng)導者創(chuàng)辦為老服務社會組織動機51-53
• 5.3.3 領(lǐng)導者能力53-54
• 5.3.4 領(lǐng)導者面臨的挑戰(zhàn)54-57
• 6 討論與總結(jié)57-64
• 6.1 討論與主要結(jié)論57-60
• 6.2 培育為老服務社會組織領(lǐng)導者的政策建議60-63
• 6.3 研究不足與展望63-64
• 參考文獻64-67
• 附錄一67-69
• 附錄二69-74
• 致謝74-75
• 攻讀學位期間發(fā)表的學術(shù)論文75

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本文編號：282355