【摘要】：農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位在實施崗位管理和績效考核管理以后,績效考核已成為事業(yè)單位人事管理的重要內(nèi)容之一。現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)科研單位人事制度改革中,建立科學(xué)的績效考核指標(biāo)體系是一項十分重要而迫切的任務(wù)。目前,關(guān)于農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位職工績效考核的研究實踐并不充分,很多單位在這方面的實踐還是一片空白,嚴(yán)重影響到單位人事管理水平的提升,加強績效考核指標(biāo)體系建設(shè),探究行之有效的考核測評方法,對崗位管理和績效管理的實施具有重要的現(xiàn)實意義。本研究基于國內(nèi)外績效考核研究的進展和國內(nèi)機關(guān)事業(yè)單位的績效考核實踐,針對我國農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位人員績效考核具有多因、多維、動態(tài)等特點,依照江蘇省地區(qū)農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位崗位管理的規(guī)定,分管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能崗位人員三類,首先采取訪談、問卷調(diào)查、文獻調(diào)研、專家咨詢等方法篩選績效考核指標(biāo),然后應(yīng)用層次分析法、德爾菲法等方法確定各指標(biāo)的權(quán)重,最后采用模糊綜合評判和量化積分的方法進行績效測評,形成農(nóng)業(yè)科研單位職工績效考核指標(biāo)體系,并以江蘇沿海地區(qū)農(nóng)科所為例進行|餑飪己�。主要结果瓤z，

本文編號：2521208