本文選題：事業(yè)單位 + 人力資源管理��； 參考：《吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：本文通過對(duì)我國事業(yè)單位人力資源管理進(jìn)行研究,分析我國人力資源管理的背景及進(jìn)行這項(xiàng)研究的意義,同時(shí)也對(duì)國內(nèi)、國外的人力資源管理進(jìn)行了一系列的相關(guān)研究。激勵(lì)機(jī)制是通過影響員工的工作態(tài)度,進(jìn)而提升其工作積極性的人力資源管理手段,然而激勵(lì)機(jī)制的作用在我國事業(yè)單位人力資源的管理中并沒有得到充分的體現(xiàn)。在全球化背景下人才的競(jìng)爭(zhēng)成為事業(yè)單位管理成敗的關(guān)鍵因素,對(duì)人才資源的管理已經(jīng)成為事業(yè)單位進(jìn)行管理的重點(diǎn),而我國傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)激烈的國際競(jìng)爭(zhēng),因而通過對(duì)管理現(xiàn)狀的分析提出改革的相應(yīng)對(duì)策對(duì)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用。本文全面系統(tǒng)的論述了人力資源相關(guān)的問題,重點(diǎn)圍繞著激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究,并參考國內(nèi)外相關(guān)的文獻(xiàn)和資料對(duì)激勵(lì)機(jī)制研究后加以分析,試圖為構(gòu)建我國事業(yè)單位現(xiàn)階段的人力資源制度改革提出一些可行性的建設(shè)性意見。同時(shí),結(jié)合國外人力資源管理模式,對(duì)我國事業(yè)單位在人力資源管理中的現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,提出了優(yōu)化我國人力資源管理的對(duì)策,尤其是對(duì)完善激勵(lì)機(jī)制具有重要的戰(zhàn)略意義,從而實(shí)現(xiàn)我國事業(yè)單位人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的可持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:This paper analyzes the background and significance of human resource management in our country through the study of human resource management in institutions in China. At the same time, it also carries out a series of related studies on human resource management both at home and abroad. Incentive mechanism is a means of human resource management to improve the working enthusiasm of employees through influencing their working attitude. However, the role of incentive mechanism is not fully reflected in the management of human resources of institutions in our country. Under the background of globalization, talent competition has become a key factor in the success or failure of the management of institutions. The management of talent resources has become the focus of management of institutions. However, the traditional management mode of our country has been difficult to adapt to the fierce international competition. Therefore, through the analysis of the present situation of management, it is very important to put forward the corresponding countermeasures to improve the comprehensive competitiveness. This paper comprehensively and systematically discusses the problems related to human resources, focuses on the study of incentive mechanism, and refers to the relevant literature and materials at home and abroad to analyze the incentive mechanism. This paper attempts to put forward some feasible and constructive suggestions for the construction of human resource system reform in China's institutions at the present stage. At the same time, combining with the foreign human resource management mode, this paper analyzes the present situation of our country's institutions in human resource management, and puts forward the countermeasures of optimizing our country's human resources management, especially it has important strategic significance to perfect the incentive mechanism. So as to achieve the sustainable development of incentive mechanism in human resource management of Chinese institutions.
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：D630.3

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本文編號(hào)：1897039