大學(xué)戰(zhàn)略:利益相關(guān)者的影響與管理
本文關(guān)鍵詞:大學(xué)戰(zhàn)略:利益相關(guān)者的影響與管理
更多相關(guān)文章: 利益相關(guān)者 影響 大學(xué)戰(zhàn)略
【摘要】:大學(xué)戰(zhàn)略管理首先要解決的問(wèn)題是進(jìn)行利益相關(guān)者分析。根據(jù)利益相關(guān)者對(duì)大學(xué)戰(zhàn)略的影響程度,可以將其分為外部利益相關(guān)者和內(nèi)部利益相關(guān)者。外部利益相關(guān)者通過(guò)是否與大學(xué)合作、是否為其提供社會(huì)或政策支持從而改變大學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)的來(lái)影響大學(xué)戰(zhàn)略,內(nèi)部利益相關(guān)者從大學(xué)戰(zhàn)略的實(shí)施為各自價(jià)值最大化提供基礎(chǔ)出發(fā)對(duì)大學(xué)戰(zhàn)略進(jìn)行影響。利益相關(guān)者通過(guò)政策法規(guī)、供求關(guān)系、參與學(xué)校決策三種形式影響大學(xué)戰(zhàn)略管理過(guò)程。對(duì)利益相關(guān)者定位通常采用權(quán)力-動(dòng)力矩陣和權(quán)力-利益矩陣法。根據(jù)利益相關(guān)者對(duì)大學(xué)戰(zhàn)略的威脅和支持程度的高低,可以分別采取維持型、搖擺型、進(jìn)攻型和防御性四種不同的管理策略來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
【作者單位】: 浙江科技學(xué)院社會(huì)科學(xué)部;
【關(guān)鍵詞】: 利益相關(guān)者 影響 大學(xué)戰(zhàn)略
【分類號(hào)】:G647.1
【正文快照】: 目前,我國(guó)高校發(fā)展面臨著與以往截然不同的環(huán)境和模式選擇,高校辦學(xué)主體與其他利益主體的關(guān)系日益復(fù)雜化,高等教育正處于多樣化時(shí)代和利益相關(guān)者時(shí)代。[1]在這種背景下,大學(xué)作為辦學(xué)主體就不得不對(duì)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向和目標(biāo)進(jìn)行研究和決策,并將這些決策付諸實(shí)施。因而,戰(zhàn)略管理
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