本文關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的歷史進(jìn)程與發(fā)展趨勢(shì)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

第23卷第5期2003年10月

礦　冶　工　程

MININGANDMETALLURGICALENGINEERING

Vol.23№5

October2003

①

企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的歷史進(jìn)程與發(fā)展趨勢(shì)

陳順良1,2,潘長(zhǎng)良1

(1.中南大學(xué),湖南長(zhǎng)沙410083;2.長(zhǎng)沙礦冶研究院,湖南長(zhǎng)沙410012)

摘　要:從戰(zhàn)略管理的起源出發(fā),簡(jiǎn)要介紹了十大流派的形成及主要觀點(diǎn)。對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究與實(shí)踐活動(dòng)演化過程中出現(xiàn)的新理論和新進(jìn)展給予了重點(diǎn)評(píng)述,并對(duì)新世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展趨勢(shì)做了展望。關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略管理;企業(yè)管理;綜述

ResearchofEnterpriseStrategicManagement:

HistoricalEvolutionandFutureTrends

CHENShun2liang1,2,PANChang2liang1

(1.CentralSouthUniversity,Changsha410083,Hunan,China;ofMiningandMetallurgy,Changsha410012,Hunan,China)

Abstract:Beginningwiththeoriginof,brieflytheformationandmainideasof10greatestschoolsofstrategictoareviewofnewtheoriesandadvanceswhichhavee2mergedintheoreticalofenterprisestrategicmanagement.Thefuturetrendsoftheresearchofenter2prisestrategicmanagementnewcenturyareforecasted.Keyword:strategicmanagement;enterprisemanagement;review

　　戰(zhàn)略管理的啟蒙思想可以追溯到20世紀(jì)初,法約爾(Fayol,1916)提出管理有5大職能:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。其中計(jì)劃職能是企業(yè)管理的首要職能[1]。這可以說是最早出現(xiàn)的企業(yè)戰(zhàn)略管理思想。到20世紀(jì)30年代,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴納德(Barnard,1938年)在所著《經(jīng)營(yíng)者的職能》一書中[2],首次使用了戰(zhàn)略概念,認(rèn)為管理工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)造組織的效率,并應(yīng)使企業(yè)組織與環(huán)境相適應(yīng)。這種關(guān)于組織與環(huán)境相適應(yīng)的主張成為現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略分析方法的基礎(chǔ)。1962年,美國(guó)著名管理學(xué)者錢德勒(Chandle,1962)出版了《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》一書[3],第一次從大型企業(yè)成長(zhǎng)史的角度,研究了企業(yè)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的相互關(guān)系,正式開始了企業(yè)戰(zhàn)略問題的研究。

十大流派所闡釋的理論哲理,邏輯關(guān)系和經(jīng)濟(jì)含義,為企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的形成與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1.1　設(shè)計(jì)學(xué)派(ThedesignSchool)

這一學(xué)派的思想出自于塞日尼克(Selznik),并由錢德勒(Chandler)加以發(fā)展,但貢獻(xiàn)最大、作為代表人物的是肯尼斯 R 安德魯斯(KennethR Andrews)[4]。1965年,安德魯斯對(duì)戰(zhàn)略概念進(jìn)行了界定,認(rèn)為戰(zhàn)略

形成過程實(shí)際上是把企業(yè)內(nèi)部條件因素與企業(yè)外部環(huán)境因素進(jìn)行匹配的過程,這種匹配能夠使企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)與企業(yè)外部的機(jī)會(huì)和威脅相協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)學(xué)派由此建立了著名的SWOT(Strength,Weakness,Opportuni2tyandThreat)模型,該模型強(qiáng)調(diào)了組織內(nèi)外部關(guān)系對(duì)制定戰(zhàn)略的重要性。

設(shè)計(jì)學(xué)派對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論做出了較大貢獻(xiàn),特別是SWOT模型,至今仍在各種戰(zhàn)略分析活動(dòng)中廣泛使用。設(shè)計(jì)學(xué)派的缺陷是認(rèn)識(shí)過于僵化,將戰(zhàn)略管理的制定和實(shí)施看成兩個(gè)割裂的過程,因而不能動(dòng)態(tài)地理解戰(zhàn)略制定和實(shí)施的有機(jī)聯(lián)系。1.2　計(jì)劃學(xué)派(ThePlanningSchool)

計(jì)劃學(xué)派的產(chǎn)生以安索夫(Ansoff,1965)所著的《公司戰(zhàn)略》一書為標(biāo)志[5],并在研究企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)

1　戰(zhàn)略管理的十大流派

從20世紀(jì)60年代至80年代末,企業(yè)戰(zhàn)略管理理

論的研究進(jìn)入一個(gè)輝煌時(shí)期,這期間先后涌現(xiàn)出著名的戰(zhàn)略管理十大流派。其中以安德魯斯為代表的設(shè)計(jì)學(xué)派、安索夫?yàn)榇淼挠?jì)劃學(xué)派和波特為代表的定位學(xué)位為三大主流學(xué)派,他們?cè)趹?zhàn)略管理研究領(lǐng)域演繹了繁榮紛爭(zhēng)的學(xué)術(shù)景象,在經(jīng)過近30年的競(jìng)相發(fā)展,

①收稿日期:2003204212　　第一作者　男　教授級(jí)高工　博士生

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