本文關鍵詞：我國高新技術企業(yè)國際化經營知識產權戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

我國高新技術企業(yè)國際化經營知識產權戰(zhàn)略管理研究(pdf110頁)

我國高新技術企業(yè)國際化經營知識產權戰(zhàn)略管理研究(pdf110頁)

哈爾濱T程大學碩士學位論文調引入高新技術企業(yè)技術改造及引進費用來說明知識流動能力。知識的流動程度已經稱為高新技術企業(yè)國際化經營知識產權戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的關鍵。③，技術改造及引進費用：是指對原有技術、設備、工藝進行改造以及對外界新技術原理、新設計構思等進行引進所需要的費用。主要反映高新技術企業(yè)的技術更新觀念以及行為。3、知識創(chuàng)新環(huán)境。人們越來越意識到，在確立企業(yè)是創(chuàng)新主題的前提下，環(huán)境便是決定因素。知識創(chuàng)新的環(huán)境包括基礎設施水平、市場的大小、勞動者的素質、為企業(yè)創(chuàng)新提供金融支持的能力、都是制約創(chuàng)新的重要因素。但是這些均屬于高新技術企業(yè)營造創(chuàng)新環(huán)境的硬件要素，由于企業(yè)規(guī)模、類型等因素的不同，不好把握其比較基準。所以，我們從營造知識創(chuàng)新環(huán)境的效果的角度考慮，引入新產品項目占科技項目數(shù)的比重這一指標來反映高新技術企業(yè)國際化經營知識產權戰(zhàn)略管理系統(tǒng)中的創(chuàng)新環(huán)境效果。如比重大說明此企業(yè)重視新產品的立項研發(fā)，或者說其創(chuàng)新的環(huán)境優(yōu)越。④，新產品開發(fā)項目數(shù)占科技項目數(shù)比重：該項指標主要體現(xiàn)高新技術企業(yè)產品創(chuàng)新項目的比重，比重越大越說明高新技術企業(yè)重視對新技術原理、新產品結構的開發(fā)。4、知識產權成果及效益。知識產權創(chuàng)造能力、知識產權流動能力和知識產權環(huán)境相互作用的最終結果還要體現(xiàn)在高新技術企業(yè)所擁有的知識產權成果以及由此帶來的經濟效益。因此，我們將專利申請數(shù)量、新產品產值占工業(yè)總產值的比重、新產品業(yè)務收入...

哈爾濱工程大學碩士學位論文權戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的運轉∽J。1、輸入子系統(tǒng)對輸出子系統(tǒng)的推動耦合分析推動耦合關系是通過輸入子系統(tǒng)將其各種知識產權相關資源合理配置，并經轉換子系統(tǒng)內的知識產權開發(fā)、保護、運營機制作用后，由輸出子系統(tǒng)輸出高新技術企業(yè)國際化經營的核一L1,競爭能力。首先，由于激烈的國際化經營環(huán)境、與日俱增的輸入要素、空前復雜的結構層次、急劇擴張的信息儲量等因素的綜合作用結果，使得知識產權管理機構逐漸處于推動耦合機理中的核心地位。想要自身的知識產權戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運轉良好，必須建立一個高效的知識產權管理機構來處理知識產權資源要素之間的數(shù)量關系比例，．在合理搭配相關資源的基礎上，要最大限度地挖掘其單個資源要素的潛質，更要最大限度地挖掘多種輸入要素綜合運用后其發(fā)揮的潛能。這將有助于提高輸出子系統(tǒng)的輸出要素質量，近而提升高新技術企業(yè)國際化經營的核心競爭力。其次，我們將實施知識產權戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的最小決策單元歸結為知識產權管理與運作的人才。從宏觀角度來看，戰(zhàn)略的設計、戰(zhàn)略的分析、戰(zhàn)略的選擇乃至戰(zhàn)略的實施，這些工作都需要知識產權管理與運作的人才來完成。再從微觀角度來看，知識產權戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運轉中所遇到的組織協(xié)調、技術創(chuàng)新、合作攻關、知識產權文化的培育、知識產權規(guī)章制度的制定、知識產權資金的籌措以及運用等工作，也需要知識產權管理與運作人才來～項項地處理并且完成。所以說，知識產權管理與運作人才的素質、...

哈爾濱T程大學碩十學位論文創(chuàng)新。一些大公司出現(xiàn)了“持股份公司”形式的知識產權管理機構�！俺止伞笔怪R產權管理對企業(yè)經濟效益的貢獻以量化的形式凸現(xiàn)，知識產權管理在公司內的作用從輔助地位上升到了公司的決策層面，這是日本高新技術企業(yè)知識產權管理向高層次、高效率方向發(fā)展的一次管理體制上的重大改革。；．5、對知識產權的國際化趨勢做出迅速反應‘21世紀，知識產權保護呈現(xiàn)國際化發(fā)展態(tài)勢，如在國際關系中日益滲透到各國對外政治貿易政策中；各國加強立法全面保護知識產權；知識產權國際合作日益加強；知識產權成為企業(yè)開發(fā)國際市場、參與國際競爭的必要條件等。日本高新技術企業(yè)為了順應這一發(fā)展趨勢，采取多種措施進行積極的應對，發(fā)展的主導原則是與國際化經營接軌，例如，與美國、歐盟的高新技術企業(yè)進行知識產權談判，積極推進和發(fā)展知識產權領域的合作關系，‘加強企業(yè)的知識產權優(yōu)勢和國際市場競爭優(yōu)勢。最終，實現(xiàn)日本高新技術企業(yè)海外知識產權戰(zhàn)略利益最大化。3．1．3德國高新技術企業(yè)國際化經營知識產權戰(zhàn)略管理目前，世界高新技術轉讓中德國居世界第一位，如德國的西門子公司，它擁有國內外有效專利70000件，每年維持費數(shù)量相當可觀。而專利申請的主力軍就是德國的那些高新技術企業(yè)，，根據(jù)世界知識產權組織(wIPO)公布的專利合作公約(PCT)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2006年各國國際專利申請總量預計147500件，其中德國是17000件左右，位居世界...

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