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大學(xué)校長在高校戰(zhàn)略管理中的角色定位和角色轉(zhuǎn)換

發(fā)布時間:2016-07-23 18:39

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2007 年 6 月 高 等 教 育 研 究 J un . ,2007 第 28 卷  第 6 期 J ournal of Higher Education Vol . 28  No . 6 大學(xué)校長在高校戰(zhàn)略管理中 的角色定位和角色轉(zhuǎn)換 楊  延  東① 渤海大學(xué) , 遼寧 錦州 12 1000 摘  要 : 大學(xué)校長在高校戰(zhàn)略管理中的角色定位和角色轉(zhuǎn)換是影響一所大學(xué)成功實施戰(zhàn) 略管理的重要因素 。根據(jù)大學(xué)校長在整個戰(zhàn)略管理過程中所體現(xiàn)的總體作用的不同 ,可將大 學(xué)校長的角色分為構(gòu)建者 、規(guī)劃者 、分析者 、引導(dǎo)者 、跟進者 、學(xué)習(xí)者和旁觀者七種 。大學(xué)校長 在高校戰(zhàn)略管理中的角色定位 ,是由大學(xué)發(fā)展的需要 ,大學(xué)所面臨的環(huán)境 ,大學(xué)的特性 ,校長自 身的能力以及大學(xué)所處的發(fā)展階段決定的。隨著上述條件的改變 ,大學(xué)校長的角色轉(zhuǎn)換既是 必須也是必然的。 關(guān)鍵詞 : 大學(xué)校長 ; 戰(zhàn)略管理 ; 角色定位 ; 角色轉(zhuǎn)換 中圖分類號 : G647  文獻標識碼 :A  文章編號 :10004203 2007 0座機電話號碼 University presidents ’role location and transition in the strategic management of higher education institutes YAN G Yandon g B ohai Uni vers i ty , J i nz hou 12 1000 , Chi na Abstract : A s f ar a s higher education in stit ut e s ’st rat egic management i s concer ned , t he role location and t he role t ran sitio n of a univer sit y p re sident are t he key f actor s t hat aff ect w het her a univer sit y can car ry out it s st rat egic management succe ssf ully . Accor din g to dif ferent univer sit y p re sident s ’general f unction in t he w hole p roce ss of st rat egic management , t heir role s can be a s diff erent a s a con st ructor , de signer , analy st , guider , follower , lear ner and by st ander . The role location of a univer sit y p re sident i s det er mined by t he need of a uni ver sit y develop ment , t he environment a univer sit y f ace s , t


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