本文關(guān)鍵詞：中小型民營企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理中存在問題及對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《天津商業(yè)大學(xué)》 2013年

中小型民營企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理中存在問題及對策研究

張曉磊  

【摘要】：現(xiàn)代企業(yè)管理理論認(rèn)為，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理影響著企業(yè)資源配置的方式，對企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也起著重要作用。 近幾年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，中小型民營企業(yè)不論是從數(shù)量上還是從規(guī)模上都得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，已經(jīng)成為支撐我國經(jīng)濟(jì)增長、解決就業(yè)問題、增加國家財(cái)政收入、發(fā)展高新技術(shù)、維持社會(huì)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重要力量。但是，中小民營企業(yè)在發(fā)展過程中由于企業(yè)管理者素質(zhì)、企業(yè)管理水平、復(fù)雜股權(quán)關(guān)系以及盲目擴(kuò)充規(guī)模等問題，使其面臨的風(fēng)險(xiǎn)也大大增加，據(jù)統(tǒng)計(jì)我國的民營企業(yè)平均壽命只有幾年，而其中財(cái)務(wù)管理跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步是制約民營企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素，因此本文特別選取了浙江省民營企業(yè)中較有特色的浙江YX公司作為研究實(shí)例。 本文的前三部分為理論部分，首先提出了文章選題的目的和意義，以及國內(nèi)外學(xué)者對財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理問題的論述，并說明了本文的研究內(nèi)容和研究方法；其次對中小型民營企業(yè)的含義進(jìn)行了界定，介紹了我國中小民營企業(yè)的特點(diǎn)、發(fā)展歷程及其在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用，對中小民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及特點(diǎn)進(jìn)行了概述；最后對戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵和內(nèi)容進(jìn)行闡述，接著用戰(zhàn)略的觀點(diǎn)對企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行研究，運(yùn)用戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理解決企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理、戰(zhàn)略融資管理、戰(zhàn)略資本應(yīng)用管理等內(nèi)容。 本文的第四部分采用了案例研究法，從浙江YX公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀入手，介紹YX公司在公司融資手段、投資渠道、分配和人力資源管理上都有一定的問題，但YX公司只是諸多中小型民營企業(yè)的一個(gè)縮影。另外，YX公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定上也存在不合理、脫離實(shí)際的現(xiàn)象。如財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定不科學(xué)；不能很好的理解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的涵義，粗糙地等同于財(cái)務(wù)計(jì)劃，不能從全局性和長期性的高度來確立企業(yè)的目標(biāo)等問題。同時(shí)，YX公司忽視環(huán)境的分析，不能意識(shí)到環(huán)境對公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的影響。經(jīng)過調(diào)研，YX公司當(dāng)前在財(cái)務(wù)管理上存在的問題主要有財(cái)務(wù)管理的集權(quán)化、缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)人員、企業(yè)融資能力不足、企業(yè)投資的盲目、企業(yè)沒有財(cái)務(wù)控制的措施等。 本文第五部分則將戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理理論應(yīng)用到Y(jié)X公司企業(yè)管理中，，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。做到以戰(zhàn)略的眼光規(guī)劃財(cái)務(wù)管理，以企業(yè)戰(zhàn)略為邏輯起點(diǎn)，全面參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，形成戰(zhàn)略財(cái)務(wù)理念和體系；加強(qiáng)投資管理和改進(jìn)融資方式，重視投資的可行性分析和投資的風(fēng)險(xiǎn)性，內(nèi)部融資創(chuàng)新，建立有效的管理制度，確保企業(yè)可以在有限的資金下促成公司的發(fā)展；在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制的選擇上，應(yīng)該采用戰(zhàn)略集權(quán)式的管理，構(gòu)建科學(xué)的決策程序，實(shí)施預(yù)算管理制度，能夠有效的促進(jìn)企業(yè)對于財(cái)務(wù)的高效管理，統(tǒng)一監(jiān)控公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理狀況，保證決策 的科學(xué)性和民主性，解決當(dāng)前的經(jīng)營混亂問題；建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制機(jī)構(gòu)，建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制，企業(yè)通過項(xiàng)目的分析與評價(jià)若發(fā)現(xiàn)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性比較大，企業(yè)可以選擇放棄項(xiàng)目或者改變方案，以回避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，企業(yè)可以通過資本的積累，擴(kuò)大公司的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力來提升企業(yè)抵抗財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。 戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)，同時(shí)也是制定企業(yè)規(guī)劃和計(jì)劃的基礎(chǔ)。作為企業(yè)運(yùn)作三駕馬車之一的財(cái)務(wù)，是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)，在任何時(shí)候，戰(zhàn)略化地規(guī)劃財(cái)務(wù)管理都是企業(yè)優(yōu)勢競爭力持續(xù)增長的條件。因此，我國中小型民營企業(yè)要發(fā)展，必須從自身出發(fā)，用戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的思想完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，讓企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)在競爭中取得優(yōu)勢。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：天津商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F275;F276.5
【目錄】：

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9 科技日報(bào)報(bào)道組 本報(bào)記者 李玉成 阮湘華 韓義雷 談琳 劉鋒;[N];科技日報(bào);2010年

10 楊洪濤;[N];中國國防報(bào);2010年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 高毅;中國農(nóng)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)理和控制研究[D];西南大學(xué);2010年

2 李天庚;國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];中南大學(xué);2003年

3 黨夏寧;風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2004年

4 田德錄;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制與控制研究[D];中國農(nóng)業(yè)大學(xué);2000年

5 史紅燕;企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制[D];中國社會(huì)科學(xué)院研究生院;2003年

6 于靜霞;新能源企業(yè)融資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2012年

7 徐衛(wèi)宇;國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)研究[D];中國社會(huì)科學(xué)院研究生院;2001年

8 張向東;我國高校財(cái)務(wù)問題研究[D];吉林大學(xué);2009年

9 曹升元;高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];中南大學(xué);2008年

10 謝建宏;基于風(fēng)險(xiǎn)控制的企業(yè)集團(tuán)資金安全研究[D];中南大學(xué);2010年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張曉磊;中小型民營企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理中存在問題及對策研究[D];天津商業(yè)大學(xué);2013年

2 朱斌;天津NK化學(xué)工業(yè)有限公司戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理[D];天津大學(xué);2012年

3 魏明;浙江省中小型民營企業(yè)缺工原因及其對策分析[D];浙江工業(yè)大學(xué);2013年

4 陳俊喜;基于西部中小型民營企業(yè)的多元化戰(zhàn)略分析[D];蘭州大學(xué);2013年

5 邵菊梅;中小型民營企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題與對策[D];上海外國語大學(xué);2012年

6 劉謙;中小型民營企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制與薪酬管理體系的構(gòu)建[D];新疆大學(xué);2013年

7 皇甫孛璇;西安市中小型民營企業(yè)人力資源管理問題研究[D];石河子大學(xué);2013年

8 徐振亭;中小型民營企業(yè)員工績效考核研究[D];沈陽大學(xué);2011年

9 呂曉欣;中小企業(yè)招聘管理的分析[D];北京郵電大學(xué);2010年

10 張澄華;中小型民營企業(yè)員工滿意度調(diào)查研究[D];蘇州大學(xué);2011年

  本文關(guān)鍵詞：中小型民營企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理中存在問題及對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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