本文關鍵詞：基于動態(tài)能力的戰(zhàn)略管理過程模型

  更多相關文章： 動態(tài)能力 戰(zhàn)略管理 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

【摘要】：研究了動態(tài)能力及其在戰(zhàn)略管理過程中的實現(xiàn)問題,并提出了企業(yè)戰(zhàn)略過程中需要重視內(nèi)部環(huán)境,系統(tǒng)構建了企業(yè)內(nèi)部環(huán)境研究與控制機制。通過區(qū)分戰(zhàn)略不同階段資源,在Preble的融入危機管理的戰(zhàn)略過程模型基礎上,嘗試構建一個基于動態(tài)能力的戰(zhàn)略管理過程模型,從綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的視角出發(fā),提出基于動態(tài)能力的戰(zhàn)略管理過程模型。
【作者單位】： 中國科學技術大學管理學院;
【關鍵詞】： 動態(tài)能力 戰(zhàn)略管理 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
【分類號】：F272
【正文快照】： 一、引言戰(zhàn)略管理研究的一個核心問題是如何制定企業(yè)戰(zhàn)略,使企業(yè)能夠獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。圍繞競爭優(yōu)勢的來源,大致可以分為兩個學派,一派基于Porter競爭優(yōu)勢理論,他們認為企業(yè)外部的市場結構、企業(yè)所處的行業(yè)結構決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢,強調(diào)外部環(huán)境的“產(chǎn)品-市場分析”是戰(zhàn)略

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