青青稞酒公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究
本文關(guān)鍵詞:青青稞酒公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:國外學(xué)者對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究是在對企業(yè)戰(zhàn)略的研究基礎(chǔ)上開始的,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中不可或缺的部分。從20世紀(jì)80年代開始,,理論界開始了對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的研究,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的加強(qiáng)可以合理配置企業(yè)的財(cái)務(wù)資源,并且有利于提高企業(yè)資金管理效率,從而提高企業(yè)盈利水平和有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)。所以筆者認(rèn)為,青青稞酒公司的成功與其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的支持有著密不可分的關(guān)系。 全文分為五章。第一章為緒論,主要介紹了本文的研究背景、研究目的和意義。第二章梳理了國內(nèi)外關(guān)于公司戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的文獻(xiàn)資料,闡明了企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系,并且對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)有理論進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。第三章對青青稞酒公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析,并且運(yùn)用SWOT模型對公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了重點(diǎn)的分析,分析出公司的優(yōu)勢和劣勢。第四章是對青青稞酒的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分析。首先對公司的籌資、投資、股利分配戰(zhàn)略進(jìn)行了深入的分析,其次本章分析了青青稞酒公司未來所面臨的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)并提出應(yīng)對策略并且對公司的預(yù)算管理流程的建設(shè)提出了建議。第五章對青青稞酒的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行總結(jié)并對其未來發(fā)展提出建議。 通過以上分析,我們發(fā)現(xiàn)青青稞酒的財(cái)務(wù)業(yè)績出色,盈利能力持續(xù)增強(qiáng),現(xiàn)金流充裕,財(cái)務(wù)狀況良好;并能夠堅(jiān)持審慎的財(cái)務(wù)政策,優(yōu)化資源配置,持續(xù)為股東創(chuàng)造價(jià)值。但目前國內(nèi)白酒行業(yè)正處于行業(yè)的“拐點(diǎn)”,形勢不容樂觀,青青稞酒公司必須提高公司治理水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理,從而進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力,才能實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)健康穩(wěn)健發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:青青稞酒公司 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:蘭州商學(xué)院
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F275;F426.82
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 1 緒論10-15
- 1.1 研究背景10-13
- 1.2 研究的目的和意義13
- 1.3 研究的主要內(nèi)容13-14
- 1.4 研究方法14-15
- 2 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略文獻(xiàn)綜述15-23
- 2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略文獻(xiàn)綜述15-17
- 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系17-20
- 2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類20-22
- 2.4 本章小結(jié)22-23
- 3 青青稞酒公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析23-40
- 3.1 青青稞酒公司簡介23-24
- 3.2 青青稞酒公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略外部環(huán)境分析24-26
- 3.2.1 行業(yè)環(huán)境分析24-26
- 3.2.2 現(xiàn)有企業(yè)的競爭26
- 3.3 青青稞酒公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析26-35
- 3.3.1 青青稞酒公司治理與內(nèi)部控制分析26-29
- 3.3.2 青青稞酒公司的競爭戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略分析29-30
- 3.3.3 償債能力分析30-32
- 3.3.4 資產(chǎn)營運(yùn)能力32-33
- 3.3.5 盈利能力分析33-34
- 3.3.6 成長性分析34-35
- 3.4 青青稞酒公司的 SWOT 分析35-40
- 3.4.1 青青稞酒公司發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢35-37
- 3.4.2 青青稞酒公司發(fā)展的機(jī)會(huì)與威脅37-40
- 4 青青稞酒財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇、分析與管理40-53
- 4.1 青青稞酒財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇40-41
- 4.1.1 適應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略40-41
- 4.1.2 適應(yīng)公司發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略41
- 4.1.3 適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略41
- 4.2 青青稞酒財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析41-49
- 4.2.1 青青稞酒資金籌集戰(zhàn)略分析42-44
- 4.2.2 青青稞酒投資戰(zhàn)略分析44-47
- 4.2.3 青青稞酒股利分配戰(zhàn)略分析47
- 4.2.4 青青稞酒營運(yùn)資本管理戰(zhàn)略分析47-49
- 4.3 青青稞酒公司的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)策略49-51
- 4.3.1 打造新型財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍49-50
- 4.3.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),強(qiáng)調(diào)信息化配套建設(shè)50
- 4.3.3 挑選合適的財(cái)務(wù)軟件,構(gòu)建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)50-51
- 4.4 青青稞酒公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的控制51-53
- 4.4.1 制定科學(xué)的預(yù)算編制管理流程51-52
- 4.4.2 科學(xué)編制預(yù)算,保證與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致52
- 4.4.3 完善預(yù)算考評制度,實(shí)現(xiàn)控制的有效性52-53
- 5 青青稞酒公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的結(jié)論與啟示53-56
- 5.1 青青稞酒公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究的結(jié)論53-54
- 5.1.1 青青稞酒公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評價(jià)53-54
- 5.1.2 青青稞酒公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究的展望54
- 5.2 青青稞酒公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究的啟示54-56
- 參考文獻(xiàn)56-58
- 后記58
【參考文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:青青稞酒公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:404397
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