發(fā)布時間：2025-02-11 20:10

　　本文在對作者所在單位—北京中種草業(yè)有限公司（簡稱：中種草業(yè)）所處宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭對手情況，以及公司內(nèi)部優(yōu)劣勢環(huán)節(jié)進行較為深入分析的基礎(chǔ)上，闡述中種草業(yè)企業(yè)宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了公司可采取的增長型、相關(guān)多種經(jīng)營型和扭轉(zhuǎn)型的總體發(fā)展戰(zhàn)略，為公司確立了差異化的基本競爭戰(zhàn)略。本文還探討中種草業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中如何根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，并利用現(xiàn)有資源、挖掘潛在資源，保證公司戰(zhàn)略順利實施的具體措施，以及戰(zhàn)略實施的控制原則和方法。

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中英文摘要
前言
第一章 戰(zhàn)略分析
    第一節(jié) 中種草業(yè)宏觀環(huán)境分析
    第二節(jié) 中種草業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境分析
    第三節(jié) 中種草業(yè)競爭對手分析
第二章 戰(zhàn)略目標(biāo)
    第一節(jié) 中種草業(yè)戰(zhàn)略能力分析
    第二節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)
第三章 戰(zhàn)略方案的制定與實施
    第一節(jié) 戰(zhàn)略方案的制定
    第二節(jié) 戰(zhàn)略實施
第四章 戰(zhàn)略控制
    第一節(jié) 戰(zhàn)略控制目的
    第二節(jié) 戰(zhàn)略控制方法
結(jié)束語
參考文獻



本文編號：4033788