我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位逐漸提高,然而,在極度變化的環(huán)境中,我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略管理變化研究不夠,如何預(yù)防和控制房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的問題。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)確定戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的層次結(jié)構(gòu)
二、確定戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制方法
    1. 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
    2. 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。
    3. 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)抑制。



本文編號(hào)：3953041