<正>在信息時代和管理現(xiàn)代化的今天,現(xiàn)代企業(yè)正面臨國內(nèi)和國際兩個市場的競爭和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)管理會計已無法適應企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求,它所暴露的局限性愈加明顯。為了彌補傳統(tǒng)管理會計的缺陷和滿足企業(yè)競爭的需要,戰(zhàn)略管理會計應運而生。一、戰(zhàn)略管理會計理論綜述及特點(一)戰(zhàn)略管理會計理論綜述戰(zhàn)略管理會計

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【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略管理會計理論綜述及特點
    (一) 戰(zhàn)略管理會計理論綜述
    (二) 戰(zhàn)略管理會計特點
        1. 戰(zhàn)略管理會計注重外部環(huán)境和整體性
二、中小企業(yè)應用戰(zhàn)略管理會計的現(xiàn)狀分析
    (一) 戰(zhàn)略管理會計理論普及程度低
    (二) 企業(yè)財務管理水平不高
    (三) 經(jīng)營管理者的決策不盡科學
    (四) 對會計信息的質(zhì)量要求不高
    (五) 缺乏戰(zhàn)略管理會計人才
三、促進戰(zhàn)略管理會計在我國中小企業(yè)應用的建議
    (一) 建立具有中小企業(yè)特色的戰(zhàn)略管理會計體系
        1. 戰(zhàn)略目標的制定
        2. 戰(zhàn)略成本管理
    (二) 戰(zhàn)略管理會計體系應用中應注意的問題
        1. 強化戰(zhàn)略管理會計觀念
        2. 改變會計職能
        3. 建立戰(zhàn)略管理會計信息庫



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