中小民營企業(yè)在我國擁有舉足輕重的地位，面對中小民營企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，如何提升中小民營企業(yè)管理水平是一項非常現(xiàn)實而緊迫的工作。 本文從中小民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析入手，對中小民營企業(yè)的定義做出了界定，介紹了中小民營企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中的地位和作用，簡述中小民營企業(yè)的管理現(xiàn)狀，從而說明了在我國加快發(fā)展中小民營企業(yè)的必要性。然后引入火用的概念，研究中小民營企業(yè)如何確定戰(zhàn)略目標(biāo)，如何找到最適宜的經(jīng)營規(guī)模。定性地給出企業(yè)(火用)值與戰(zhàn)略類型及企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的關(guān)系。指出由于中小民營企業(yè)本身的的特點，規(guī)模小、資金不足、沒有雄厚的科研人員力量等，其實永遠(yuǎn)都是在創(chuàng)業(yè)、成長之中，所以比較適于采取競爭戰(zhàn)略選擇，而在經(jīng)營規(guī)模的選擇上應(yīng)該采取擴(kuò)張規(guī)模策略。 本文研究的目的是尋找到能提高中小民營企業(yè)核心競爭力的方法，以及促進(jìn)其可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的有效手段。特別是嘗試在應(yīng)用(火用)概念對中小民營企業(yè)的戰(zhàn)略管理、經(jīng)營規(guī)模等方面進(jìn)行初步的研究的基礎(chǔ)上，選擇了一個具體企業(yè)——LY公司作為研究對象，通過實證調(diào)查研究，對LY公司進(jìn)行傳統(tǒng)的SWOT分析和相關(guān)的管理矩陣分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行模式存在的問題，指出LY公司適宜的戰(zhàn)略方向和...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 中小民營企業(yè)概述
    1.1 中小民營企業(yè)的定義
    1.2 中小民營企業(yè)的地位與作用
    1.3 中小民營企業(yè)的管理現(xiàn)狀
第二章 基于(火用)概念的企業(yè)管理研究
    2.1 管理學(xué)與熱力學(xué)的比較
    2.2 (火用)概念與(火用)管理學(xué)的概念
    2.3 基于(火用)概念的企業(yè)管理研究
第三章 基于(火用)概念的中小民營企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新研究
    3.1 企業(yè)戰(zhàn)略定義
    3.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理研究發(fā)展
    3.3 基于(火用)概念的中小民營企業(yè)的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新研究
第四章 基于(火用)概念的中小民營企業(yè)經(jīng)營規(guī)模研
    4.1 中小民營企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
    4.2 中小民營企業(yè)難以達(dá)到最適度經(jīng)營規(guī)模的原因
    4.3 基于(火用)概念的中小民營企業(yè)最適度的經(jīng)營規(guī)模
第五章 案例分析
    5.1 LY公司簡介
    5.2 LY公司管理現(xiàn)狀分析
    5.3 基于(火用)概念的LY公司戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與規(guī)模確定分
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)
    6.2 前景和問題
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文情況



本文編號：3907149