在建設(shè)公民社會(huì)的背景下,"家庭綜合服務(wù)中心"的成立與發(fā)展有著重要的意義和價(jià)值。論文采用戰(zhàn)略管理的思路,基于組織使命的視角,重新審視"家庭綜合服務(wù)中心",分析其發(fā)展概況及內(nèi)外環(huán)境,以期對(duì)組織進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計(jì)以及提出基于組織使命的戰(zhàn)略選擇。

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【文章目錄】：
一“家庭綜合服務(wù)中心”的產(chǎn)生與特征
    (一) 獨(dú)立性
    (二) 服務(wù)性強(qiáng)
    (三) 專業(yè)性強(qiáng)
二“家庭綜合服務(wù)中心”戰(zhàn)略管理問題分析
    (一) 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)階段各部門權(quán)力交叉與指標(biāo)設(shè)計(jì)的問題
    (二) 戰(zhàn)略實(shí)施階段職能增加與社會(huì)認(rèn)可程度較低的問題
    (三) 戰(zhàn)略評(píng)估階段監(jiān)督機(jī)制缺乏的問題
三基于使命的“家庭
    (一) 加強(qiáng)使命的清晰度
    (二) 深入分析“家綜”內(nèi)外部環(huán)境
    (三) 戰(zhàn)略實(shí)施中要重視社會(huì)效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)



本文編號(hào)：3885271