闡述了戰(zhàn)略管理對高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的意義,就如何通過詳細(xì)、充分的內(nèi)外部環(huán)境分析制定戰(zhàn)略規(guī)劃,在運(yùn)營管理中如何通過績效考核、項(xiàng)目管理、組織及人才保障、監(jiān)督激勵(lì)等機(jī)制有效落實(shí)戰(zhàn)略執(zhí)行,從而提升企業(yè)的綜合競爭力和價(jià)值創(chuàng)造力,進(jìn)行了分析研究。

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圖52001-2020年勝任力研究相關(guān)文獻(xiàn)關(guān)鍵詞聚類分析

圖4-1H高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略地圖

農(nóng)業(yè)科研成果附2：獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)目表

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