黨的十九大召開后中央對農業(yè)工作高度重視,尤其是供給側改革的深入進行的背景下,農業(yè)企業(yè)經濟發(fā)展將注入新動力。農業(yè)上市企業(yè)管理者只有充分認識財務戰(zhàn)略的重要性,進一步加強財務戰(zhàn)略管理,才能逐步提升企業(yè)的綜合實力。業(yè)財融合理念是企業(yè)戰(zhàn)略與財務相結合,提高財務戰(zhàn)略對企業(yè)運營模式的管理效率。因此,農業(yè)上市企業(yè)應積極利用業(yè)財融合理念,完善企業(yè)財務相關制度及措施,保證財務戰(zhàn)略順利實施。

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【文章目錄】：
一、業(yè)財融合的必要性分析
二、農業(yè)上市企業(yè)面臨的主要風險
    (一) 行業(yè)風險
    (二) 業(yè)績波動風險
    (三) 企業(yè)財務風險
    (四) 企業(yè)管理制度不科學
三、加強農業(yè)上市企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的策略
    (一) 完善企業(yè)風險管理制度
    (二) 明確企業(yè)財務戰(zhàn)略
    (三) 加強企業(yè)預算管理
    (四) 加強人才隊伍建設



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