隨著現(xiàn)代科技的高速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟,全球性競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,顧客需求不斷變化,企業(yè)不得不選擇以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的管理模式,不斷根據(jù)環(huán)境做出適當(dāng)調(diào)整,從而獲取企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文著重從戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究意義、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)面臨的問題以及解決方案等方面進(jìn)行剖析。

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【文章目錄】：
一、我國(guó)實(shí)行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的必要性分析
    1. 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究可促進(jìn)管理會(huì)計(jì)學(xué)科體系的完善
    2. 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)有利于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
    3. 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
二、在我國(guó)實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的障礙分析
    1. 管理者缺乏戰(zhàn)略管理觀念
    2. 我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略管理手段單一
    3. 部分國(guó)有企業(yè)包袱太重, 還存在依賴心理
三、擴(kuò)大我國(guó)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)實(shí)施范圍的對(duì)策
    1. 強(qiáng)化管理者的戰(zhàn)略管理觀念
    2. 大力培養(yǎng)高素質(zhì)的戰(zhàn)略管理人才
    3. 綜合傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì), 推進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用
    4. 創(chuàng)造有利于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展的環(huán)境



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