企業(yè)戰(zhàn)略管理是市場經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)的客觀要求,對企業(yè)長遠發(fā)展有重要意義。本文利用《企業(yè)戰(zhàn)略管理》一書中涉及的理論,結(jié)合自身調(diào)研經(jīng)歷,對調(diào)研公司——湖南貼心物業(yè)管理有限公司進行分析,探討其戰(zhàn)略管理上存在的問題,提出解決措施。

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【文章目錄】：
一、研究背景
二、公司概況
三、戰(zhàn)略管理中存在的問題
    1. 缺乏戰(zhàn)略制定技能
    2. 不能與國家的政治及經(jīng)濟環(huán)境相適
    3. 沒有健全的執(zhí)行戰(zhàn)略機構(gòu)
    4. 忽視業(yè)績評估與戰(zhàn)略發(fā)展調(diào)整
四、戰(zhàn)略管理應(yīng)對措施
    1. 有針對性地進行戰(zhàn)略分析
    2. 完善戰(zhàn)略實施機制
    3. 及時調(diào)整戰(zhàn)略方針
五、總結(jié)



本文編號：3850108