知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨對(duì)知識(shí)作為生產(chǎn)要素在企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)揮的作用給予了充分的反映。知識(shí)管理已經(jīng)成為管理學(xué)界研究的熱點(diǎn),如何有效實(shí)施知識(shí)管理戰(zhàn)略,將知識(shí)管理從概念層面向應(yīng)用層面轉(zhuǎn)變,是企業(yè)界在應(yīng)用知識(shí)管理中要解決的問(wèn)題。同時(shí)企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施在企業(yè)內(nèi)部,實(shí)際即是戰(zhàn)略知識(shí)的形成和組織學(xué)習(xí)的過(guò)程。因此企業(yè)一般性戰(zhàn)略的研究和實(shí)施,可以運(yùn)用知識(shí)管理的方法和模式來(lái)探討和解決,學(xué)習(xí)型組織為企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)過(guò)程提供了良好的可供借鑒的方法論。 本文試圖找到知識(shí)管理與企業(yè)戰(zhàn)略制定和學(xué)習(xí)過(guò)程的關(guān)系,將知識(shí)管理作為一項(xiàng)方法論,應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的活動(dòng)中,建立知識(shí)管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理的聯(lián)系。由于關(guān)于知識(shí)管理戰(zhàn)略的研究國(guó)內(nèi)十分少見(jiàn),僅有的研究局限于知識(shí)管理的概念和其研究意義上。作者在查閱大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,憑借自己對(duì)于戰(zhàn)略學(xué)習(xí)和知識(shí)管理的領(lǐng)悟,創(chuàng)造性地將“知識(shí)發(fā)酵”模型用在企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)和實(shí)施領(lǐng)域,并提出了戰(zhàn)略實(shí)施的知識(shí)管理方法,以及學(xué)習(xí)型組織的建立與戰(zhàn)略學(xué)習(xí)的關(guān)系。提出戰(zhàn)略學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建知識(shí)管理平臺(tái),實(shí)施學(xué)習(xí)型組織變革。相信會(huì)對(duì)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定和學(xué)習(xí)過(guò)程中摸索的企業(yè)有所裨益。這也是本文寫(xiě)作的目的之...

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)
        1.1.2 企業(yè)管理實(shí)踐的新要求促使知識(shí)管理向新實(shí)踐方向延伸
        1.1.3 戰(zhàn)略咨詢的知識(shí)中介作用
    1.2 知識(shí)管理研究現(xiàn)狀
        1.2.1 知識(shí)管理在國(guó)外的已成為研究熱點(diǎn)
        1.2.2 國(guó)內(nèi)對(duì)于知識(shí)管理的關(guān)注
        1.2.3 當(dāng)前研究的局限性
    1.3 研究目的
    1.4 研究完成的工作和主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 研究完成的工作
        1.4.2 本文主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論基礎(chǔ)
    2.1 知識(shí)概述
        2.1.1 知識(shí)的內(nèi)涵
        2.1.2 知識(shí)的性質(zhì)
        2.1.3 知識(shí)的分類
    2.2 知識(shí)的轉(zhuǎn)化過(guò)程——SECI模型
        2.2.1 SECI模型的概述
        2.2.2 SECI四個(gè)過(guò)程的理解
    2.3 知識(shí)管理概述
        2.3.1 知識(shí)管理的內(nèi)涵
        2.3.2 知識(shí)管理的目標(biāo)
        2.3.3 知識(shí)管理的原則
        2.3.4 知識(shí)管理的支持要素
    2.4 本章小結(jié)
第三章 企業(yè)戰(zhàn)略管理中的知識(shí)管理模型
    3.1 知識(shí)管理是企業(yè)管理體系的一部分
        3.1.1 企業(yè)管理體系
        3.1.2 管理體系中的知識(shí)管理
    3.2 經(jīng)典的知識(shí)管理模型
        3.2.1 APQC模型
        3.2.2 歐洲標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的知識(shí)管理模型
        3.2.3 麥肯錫公司的知識(shí)管理模型
    3.3 知識(shí)發(fā)酵模型
        3.3.1 知識(shí)發(fā)酵理論關(guān)于知識(shí)生物學(xué)屬性的分析
        3.3.2 組織學(xué)習(xí)的知識(shí)發(fā)酵理論
        3.3.3 知識(shí)發(fā)酵模型在知識(shí)管理中的應(yīng)用
    3.4 本章小結(jié)
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略的知識(shí)發(fā)酵
    4.1 企業(yè)戰(zhàn)略
    4.2 企業(yè)戰(zhàn)略的知識(shí)屬性
    4.3 戰(zhàn)略形成的知識(shí)發(fā)酵模型
    4.4 戰(zhàn)略形成中的知識(shí)發(fā)酵分析
    4.5 戰(zhàn)略決策的實(shí)際過(guò)程分析
    4.6 戰(zhàn)略形成過(guò)程的知識(shí)發(fā)酵分類
    4.7 戰(zhàn)略咨詢中的知識(shí)溝通
        4.7.1 戰(zhàn)略咨詢中的溝通障礙
        4.7.2 戰(zhàn)略咨詢溝通障礙的消除
        4.7.3 戰(zhàn)略咨詢的知識(shí)溝通模型
    4.8 本章小結(jié)
第五章 總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)
發(fā)表論文和參加科研情況說(shuō)明
致謝



本文編號(hào)：3843010