隨著經(jīng)濟(jì)全球化和一體化進(jìn)程的不斷加劇,企業(yè)不僅要面臨來(lái)自各方面的越來(lái)越復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)在內(nèi)部管理和戰(zhàn)略決策方面也需要做出相應(yīng)的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。在這種情況下,加強(qiáng)戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為了當(dāng)前企業(yè)積極拓展發(fā)展空間的關(guān)鍵舉措。本文首先簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)涵和特點(diǎn),然后論述了當(dāng)今時(shí)代背景下企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略管理的幾個(gè)基本途徑,最后分析了企業(yè)戰(zhàn)略管理中的成本管理與控制策略問(wèn)題。

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【文章目錄】：
1 企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略管理的基本途徑
    1.1 重視人才儲(chǔ)備, 健全用人機(jī)制
    1.2 建設(shè)企業(yè)文化, 營(yíng)造良好氛圍
    1.3 緊跟時(shí)代發(fā)展, 強(qiáng)化信息技術(shù)
    1.4 關(guān)注新興產(chǎn)業(yè), 做好創(chuàng)新工作
2 結(jié)語(yǔ)



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