本文論述了企業(yè)戰(zhàn)略管理與危機(jī)管理的相關(guān)內(nèi)容,分析了戰(zhàn)略管理與危機(jī)管理相結(jié)合的重要性。

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【文章目錄】：
1. 企業(yè)的戰(zhàn)略管理
    1.1 什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理
    1.2 如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理
2. 企業(yè)的危機(jī)管理
    2.1 何為危機(jī)管理
    2.2 如何進(jìn)行危機(jī)管理
        2.2.1 制定階段
        2.2.2 實(shí)施階段
        2.2.3 評估階段
3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理與危機(jī)管理的融合
    3.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理與危機(jī)管理的關(guān)系
    3.2 危機(jī)管理與戰(zhàn)略管理的區(qū)別
    3.3 戰(zhàn)略管理與危機(jī)管理的結(jié)合
        3.3.1 戰(zhàn)略管理要有危機(jī)意識
        3.3.2 危機(jī)管理要有戰(zhàn)略思想
        3.3.3 保證持續(xù)性的動態(tài)管理
        3.3.4 融合企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境
4. 戰(zhàn)略管理融合危機(jī)管理的基本途徑
    4.1 危機(jī)管理融入戰(zhàn)略發(fā)展
    4.2 建立危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)
    4.3 加強(qiáng)危機(jī)教育
    4.4 科學(xué)決策
    4.5 營造良好的公眾關(guān)系
5. 結(jié)論



本文編號：3812172