筆記本電腦產(chǎn)業(yè)在中國大陸市場曾有大量潛在的需求,而如今由于市場趨于飽和,智能手機(jī)功能不斷強(qiáng)大,該產(chǎn)業(yè)受到了巨大的沖擊。本文從戰(zhàn)略角度,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、案例對(duì)比分析法等研究方法,以中國大陸市場上的聯(lián)想,華碩,惠普和戴爾等四大筆記本電腦品牌為對(duì)象,對(duì)其戰(zhàn)略進(jìn)行了深入探討。最后,本文為該產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),提出了如何在激烈的競爭中立于不敗之地的建議。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、產(chǎn)業(yè)背景和意義
二、研究現(xiàn)狀
三、研究內(nèi)容——宏觀層面
    1. 政治環(huán)境
    2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    3. 社會(huì)環(huán)境
    4. 技術(shù)環(huán)境
四、研究內(nèi)容——產(chǎn)業(yè) (行業(yè)) 層面
    1. 自身產(chǎn)業(yè)環(huán)境
    2. 產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境
五、研究內(nèi)容——微觀層面
    1. 案例企業(yè)之戴爾
    2. 案例企業(yè)之聯(lián)想
    3. 案例企業(yè)之華碩
    4. 案例企業(yè)之惠普
六、研究結(jié)論及建議



本文編號(hào)：3777189