戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)以動(dòng)態(tài)性的權(quán)變思想為指導(dǎo),是企業(yè)戰(zhàn)略管理和管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)相結(jié)合的產(chǎn)物。全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化的激烈的市場競爭環(huán)境下,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生適應(yīng)了企業(yè)戰(zhàn)略管理和競爭優(yōu)勢培養(yǎng)的需要,能為企業(yè)提供重要的外部市場和競爭對手的信息,從而促進(jìn)企業(yè)制定并實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃。本文通過分析戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵,探討了運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的可能性,進(jìn)而提出了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在提升企業(yè)競爭優(yōu)勢中的具體運(yùn)用。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵
    1、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的定義及特點(diǎn)
    2、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的體系結(jié)構(gòu)
二、基于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的企業(yè)競爭優(yōu)勢的可能性分析以及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本方法
    1、基于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的可能性分析
    2、基于企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本方法
三、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在提升企業(yè)競爭優(yōu)勢中的具體運(yùn)用
    1、為企業(yè)戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行與調(diào)整提供決策相關(guān)的信息
    2、以競爭對手分析為起點(diǎn)明確自身的市場定位
    3、以價(jià)值鏈分析為中心明確自身的基本競爭戰(zhàn)略
    4、根據(jù)競爭優(yōu)勢的動(dòng)態(tài)性與靈活性適時(shí)調(diào)整競爭戰(zhàn)略
四、結(jié)論



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