戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)可以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。中小型企業(yè)在我國(guó)企業(yè)中占絕大多數(shù),為了提高中小企業(yè)在市場(chǎng)中的生存能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,推廣和運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論和方法來(lái)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是當(dāng)務(wù)之急。

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的優(yōu)越性
二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題
    (一) 中小企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全, 應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)積極性不夠
    (二) 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員內(nèi)需不足
    (三) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際脫節(jié), 缺乏經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
三、在中小企業(yè)中實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的對(duì)策
    (一) 完善中小企業(yè)內(nèi)部管理制度
    (二) 培育一批具有較高業(yè)務(wù)能力的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員[3]
        1. 增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)意識(shí), 加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)
        2. 積極培育和構(gòu)建企業(yè)文化
        3. 增強(qiáng)管理者的戰(zhàn)略管理意識(shí)
四、鼓勵(lì)中小企業(yè)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作
五、加強(qiáng)典型案例研究, 走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合之路



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