作為公司治理核心的董事會能否有效地解決國際化戰(zhàn)略擴(kuò)張過程中的問題及風(fēng)險(xiǎn)是決定國際化戰(zhàn)略實(shí)施成敗的重要影響因素。文章立足于董事會咨詢職能視角,利用2009年-2011年實(shí)證檢驗(yàn)了董事會國際化背景經(jīng)歷、董事會職能背景多樣性等對國際化戰(zhàn)略實(shí)施效果的影響。實(shí)證研究結(jié)果表明,董事會成員的國際化背景對提高國際化績效具有重要幫助,而董事會職能背景多樣性卻難以發(fā)揮正向促進(jìn)作用。研究結(jié)論對于參與國際化競爭的中國企業(yè)董事會建設(shè)具有一定參考價(jià)值。

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【文章目錄】：
一、引言
二、研究假設(shè)
三、實(shí)證研究
    1. 樣本選擇及數(shù)據(jù)來源。
    2. 變量選擇及度量。
    3. 研究變量Pearson相關(guān)性分析。
    4. 研究假設(shè)檢驗(yàn)。
四、研究結(jié)論



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