發(fā)布時間：2022-12-18 17:05

　　戰(zhàn)略管理會計的形成是管理會計的一個新發(fā)展。本文從企業(yè)不同角度和我國企業(yè)管理現(xiàn)狀兩方面分析我國企業(yè)應用戰(zhàn)略管理會計的必要性和現(xiàn)實性。戰(zhàn)略管理會計的實踐應用將促進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。 

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【文章目錄】：
1. 戰(zhàn)略管理會計涵義
2. 從企業(yè)不同角度分析戰(zhàn)略管理會計存在的必然性
    2.1 企業(yè)內外部環(huán)境
    2.2 企業(yè)價值鏈
    2.3 企業(yè)成本動因
    2.4 企業(yè)綜合業(yè)績
3. 戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展是我國企業(yè)管理現(xiàn)狀的需要
    3.1 現(xiàn)代企業(yè)預算管理的需要
    3.2 現(xiàn)代企業(yè)成本管理的需要
    3.3 現(xiàn)代企業(yè)投資管理的需要
    3.4 現(xiàn)代企業(yè)人力管理制度的需要
    3.5 現(xiàn)代企業(yè)風險管理的需要


【參考文獻】：
期刊論文
[1]戰(zhàn)略管理會計在我國國有企業(yè)中的應用初探[J]. 田淑英.  會計之友. 2004(10)
[2]戰(zhàn)略管理會計理論框架研究[J]. 王明虎.  財會月刊. 2003(11)



本文編號：3722429