通過對陜西省建筑企業(yè)的績效狀況進(jìn)行全面考察，我們發(fā)現(xiàn)十幾年的改革 實(shí)踐，并沒有真正解決建筑業(yè)低收益、低效率、虧損面大以及大中型企業(yè)經(jīng)營 狀況差等問題。 對造成上述問題的原因，本文從戰(zhàn)略管理的角度入手，對陜西省建筑企業(yè) 的管理模式進(jìn)行了開創(chuàng)性的研究和探討。文中首先從戰(zhàn)略管理的理論研究入手， 提出企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程模型、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)及各層次的備選方案，然 后結(jié)合陜西省建筑企業(yè)管理模式的現(xiàn)狀，從公司戰(zhàn)略（組合戰(zhàn)略）、經(jīng)營戰(zhàn)略、 職能戰(zhàn)略三個(gè)層次上提出陜西省建筑企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的方案構(gòu)想，并著重從 企業(yè)重組、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化及人力資源的開發(fā)與管理等方面探討了陜西省 建筑企業(yè)實(shí)施各層次戰(zhàn)略的具體舉措。這套方案的實(shí)施，將有助于從根本上解 決陜西省建筑企業(yè)存在的問題，促進(jìn)其整體優(yōu)化發(fā)展，使之在二十一世紀(jì)的競 爭環(huán)境中充滿生機(jī)與活力。 

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
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"><關(guān)鍵詞>
"><英文摘要>
"><英文關(guān)鍵詞>
1 緒論
    1.1 問題的提出及研究的意義
    1.2 已有的主要研究成果
    1.3 本文研究的內(nèi)容及安排
2 陜西省建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及存在的問題
    2.1 陜西省建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
    2.2 陜西省建筑業(yè)目前存在的主要問題
3 陜西省建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論研究
    3.1 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理及其特點(diǎn)
    3.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程模型
    3.3 企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)及備選方案
    3.4 企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略演化
    3.5 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
4 陜西省建筑企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的分析及方案構(gòu)想
    4.1 陜西省建筑企業(yè)的公司戰(zhàn)略（組合戰(zhàn)略）
    4.2 陜西省建筑企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
    4.3 陜西省建筑企業(yè)的職能戰(zhàn)略
5 本文結(jié)論
6 有待進(jìn)一步研究的問題
致 謝
"><引文>


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]知識經(jīng)濟(jì)條件下建筑企業(yè)發(fā)展的新思路[J]. 包中云.  建筑經(jīng)濟(jì). 1999(05)
[2]建筑業(yè)如何對待知識經(jīng)濟(jì)[J]. 張琰.  建筑經(jīng)濟(jì). 1999(05)
[3]建筑企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)模式研究[J]. 馬小剛,賀勇.  建筑經(jīng)濟(jì). 1999(04)
[4]中國建筑業(yè)及其企業(yè)重組論[J]. 金維興,楊占社.  建筑經(jīng)濟(jì). 1999(04)
[5]對施工企業(yè)CI的建議[J]. 鐘立為.  建筑經(jīng)濟(jì). 1999(01)
[6]當(dāng)代建筑施工企業(yè)形象戰(zhàn)略[J]. 童福文.  建筑經(jīng)濟(jì). 1999(01)
[7]國有建筑業(yè)企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理的思考[J]. 堯遠(yuǎn).  建筑經(jīng)濟(jì). 1998(12)
[8]建筑業(yè)需要有行業(yè)名牌企業(yè)[J]. 李政.  建筑經(jīng)濟(jì). 1998(12)
[9]建筑業(yè)界定與行業(yè)管理[J]. 西寶.  建筑經(jīng)濟(jì). 1998(11)
[10]可持續(xù)發(fā)展條件下的建筑管理模式——建筑工程整體化的探討[J]. 蘇振民.  建筑經(jīng)濟(jì). 1998(11)



本文編號：3720795