我國(guó)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)之我見(jiàn)
發(fā)布時(shí)間:2022-11-07 18:19
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)革命的宏觀背景下,為適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的迫切需要而產(chǎn)生的。應(yīng)當(dāng)大力普及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)知識(shí),營(yíng)造一個(gè)適合戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的良好環(huán)境,加強(qiáng)會(huì)計(jì)教育,提高人員素質(zhì),建立中國(guó)管理會(huì)計(jì)師組織,總結(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的成功案例,在實(shí)踐中應(yīng)用和推廣戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。
【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)
【文章目錄】:
1 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特征
1.1 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供更多的非財(cái)務(wù)信息。
1.2 運(yùn)用新的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法。
1.3 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的方法更靈活多樣。
2 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本方法
2.1 作業(yè)成本法。
2.2 企業(yè)環(huán)境分析。
2.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
2.4 預(yù)警分析。
2.5 綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。
3 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)
3.1 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供了超越企業(yè)本身的更廣泛、更有用的信息。
3.2 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供了更多的與戰(zhàn)略管理有關(guān)的非財(cái)務(wù)信息。
3.3 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)改進(jìn)了評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)的尺度。
3.4 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供了更及時(shí)、更有效的業(yè)績(jī)報(bào)告。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)述論[J]. 余海宗. 成都大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2001(02)
本文編號(hào):3704173
【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)
【文章目錄】:
1 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特征
1.1 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供更多的非財(cái)務(wù)信息。
1.2 運(yùn)用新的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法。
1.3 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的方法更靈活多樣。
2 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本方法
2.1 作業(yè)成本法。
2.2 企業(yè)環(huán)境分析。
2.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
2.4 預(yù)警分析。
2.5 綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。
3 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)
3.1 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供了超越企業(yè)本身的更廣泛、更有用的信息。
3.2 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供了更多的與戰(zhàn)略管理有關(guān)的非財(cái)務(wù)信息。
3.3 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)改進(jìn)了評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)的尺度。
3.4 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供了更及時(shí)、更有效的業(yè)績(jī)報(bào)告。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)述論[J]. 余海宗. 成都大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2001(02)
本文編號(hào):3704173
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/zhanlueguanli/3704173.html
最近更新
教材專著