在國(guó)家推行全面深化改革,且經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,民營(yíng)制造企業(yè)如何在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的環(huán)境下,適應(yīng)新的內(nèi)外部環(huán)境變化,如何達(dá)成企業(yè)總體目標(biāo),并進(jìn)行不斷的變革。本文結(jié)合其行業(yè)和內(nèi)部的發(fā)展情況和現(xiàn)有問(wèn)題,從集團(tuán)化管理體系角度出發(fā),對(duì)各關(guān)聯(lián)方的公司戰(zhàn)略情況進(jìn)行分析、選擇和執(zhí)行戰(zhàn)略進(jìn)行初步探索,為高新制造企業(yè)戰(zhàn)略管理從財(cái)務(wù)角度,提供理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的實(shí)例變革活動(dòng)的思路、方法和實(shí)踐,并提供一定的參考價(jià)值。 

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容
    (一)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的含義
    (二)公司戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的內(nèi)容
二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分析和應(yīng)用
    (一)如何籌資
    (二)如何用好資金和分配
三、針對(duì)X公司和關(guān)聯(lián)方的情況,提出財(cái)務(wù)建議
    (一)確定企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),并制定可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略
    (二)對(duì)公司戰(zhàn)略情況進(jìn)行分析和選擇
    (三)公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和控制問(wèn)題
    (四)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]貴安開(kāi)投公司財(cái)務(wù)組織變革創(chuàng)新研究[J]. 季青.  會(huì)計(jì)之友. 2018(04)

碩士論文
[1]轉(zhuǎn)型期中國(guó)紡織企業(yè)管理模式創(chuàng)新研究[D]. 俞秀敏.東華大學(xué) 2014



本文編號(hào)：3695214