＜正＞資源不等于能力,資源本身并不能創(chuàng)造價值,其利用率很大程度上取決于企業(yè)的整合能力。對于現(xiàn)代企業(yè)來說,戰(zhàn)略管理是確定并達(dá)到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的重要手段,屬于一個控制與評價的動態(tài)管理過程。從管理學(xué)角度看,戰(zhàn)略管理是企業(yè)最高層次的管理理論,但在認(rèn)識和實踐上也容易產(chǎn)生一些誤區(qū),對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成一定影響。一、市場認(rèn)識及實踐的誤區(qū)1.市場預(yù)見性不足不少企業(yè)在分析市場前景時, 

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【文章目錄】：
一、市場認(rèn)識及實踐的誤區(qū)
    1. 市場預(yù)見性不足
    2. 沒有真正適應(yīng)和開發(fā)市場
    3. 競爭對手定位錯誤
    4. 盲目追求市場占有率
二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識誤區(qū)
    1. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識誤區(qū)
    2. 范圍經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識誤區(qū)
    3. 資本運作的選擇誤區(qū)
三、戰(zhàn)略管理與組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)誤區(qū)
四、戰(zhàn)略能力的認(rèn)識及實踐誤區(qū)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)高管團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略管理效能改進(jìn)路徑及改進(jìn)后評估[J]. 高宏.  系統(tǒng)管理學(xué)報. 2015(04)
[2]企業(yè)戰(zhàn)略管理理論形成和發(fā)展的實踐性——基于環(huán)境學(xué)派的視角[J]. 吳永林,萬春陽.  經(jīng)營與管理. 2015(02)



本文編號：3682316