中國鐵通集團(tuán)有限公司湖南分公司（以下簡稱“湖南鐵通”）自成立以來，如何從鐵路原來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下單純的維護(hù)型戰(zhàn)略管理模式向適應(yīng)現(xiàn)代電信運(yùn)營發(fā)展的現(xiàn)代電信運(yùn)營企業(yè)戰(zhàn)略管理模式轉(zhuǎn)變，更好地為社會公眾電信市場和鐵路專用通信市場提供服務(wù)，思路一直不很明晰。怎樣解決這一問題，這正是本文研究的意義所在。 本文闡述了戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論知識，結(jié)合電信運(yùn)營業(yè)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，深入分析了湖南鐵通現(xiàn)有組織構(gòu)架、信息化能力、管理理念、市場競爭方式，進(jìn)而對湖南鐵通作了SWOT分析，并從戰(zhàn)略管理模式的定位、組織構(gòu)架和管理流程、人力資源建設(shè)、信息化建設(shè)等方面對湖南鐵通的戰(zhàn)略管理模式進(jìn)行優(yōu)化。新模式注重于發(fā)揮自身優(yōu)勢，適應(yīng)電信市場運(yùn)作規(guī)律發(fā)展的特點(diǎn)，即更加強(qiáng)調(diào)內(nèi)容、強(qiáng)調(diào)營銷、強(qiáng)調(diào)品牌，利用市場轉(zhuǎn)型期創(chuàng)造的機(jī)會，快速實(shí)現(xiàn)到現(xiàn)代型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，為湖南鐵通的快速持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。論文最后對湖南鐵通戰(zhàn)略管理新模式的實(shí)施進(jìn)行了探討，提高企業(yè)核心競爭力、拓寬融資渠道、積極爭取國家政策支持等是實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)的重要手段。 

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

湖南鐵通現(xiàn)有業(yè)務(wù)收入構(gòu)成情況

客戶業(yè)務(wù)分類圖

故障分類統(tǒng)計(jì)圖(一)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3680169