我國商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理策略探討
發(fā)布時間:2022-02-25 05:53
<正>近年來,我國金融行業(yè)國際化發(fā)展步伐日益加快,通過實施戰(zhàn)略管理提高國際競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,已經(jīng)成為我國商業(yè)銀行面臨的重要現(xiàn)實選擇。戰(zhàn)略管理是保障我國商業(yè)銀行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的重要動力。本文將對商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理模式、實施戰(zhàn)略管理的策略選擇等進行深入探討。
【文章來源】:中國金融電腦. 2011,(11)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、從經(jīng)營策略看商業(yè)銀行發(fā)展
1. 領(lǐng)先擴張策略
2. 集中經(jīng)營策略
3. 組合營銷策略
二、商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理策略的實施
1. 實行積極的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整政策
2. 利用整體聯(lián)動優(yōu)勢完善籌資運作機制
3. 加強重點中間業(yè)務(wù)的發(fā)展
4. 優(yōu)化網(wǎng)點的結(jié)構(gòu)
5. 實施人才發(fā)展戰(zhàn)略
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新形勢下商業(yè)銀行精細(xì)化管理研究[J]. 馮建龍. 浙江金融. 2014(07)
碩士論文
[1]民生銀行吉林市分行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 范雪松.吉林大學(xué) 2015
[2]中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行網(wǎng)點精細(xì)化管理研究[D]. 杜青山.內(nèi)蒙古大學(xué) 2014
[3]武漢興業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 夏亞明.華中科技大學(xué) 2013
[4]海洋戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)金融支持體系研究[D]. 李姣.中國海洋大學(xué) 2012
[5]錢江摩托市場發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化研究[D]. 余海波.中南大學(xué) 2012
本文編號:3643820
【文章來源】:中國金融電腦. 2011,(11)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、從經(jīng)營策略看商業(yè)銀行發(fā)展
1. 領(lǐng)先擴張策略
2. 集中經(jīng)營策略
3. 組合營銷策略
二、商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理策略的實施
1. 實行積極的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整政策
2. 利用整體聯(lián)動優(yōu)勢完善籌資運作機制
3. 加強重點中間業(yè)務(wù)的發(fā)展
4. 優(yōu)化網(wǎng)點的結(jié)構(gòu)
5. 實施人才發(fā)展戰(zhàn)略
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新形勢下商業(yè)銀行精細(xì)化管理研究[J]. 馮建龍. 浙江金融. 2014(07)
碩士論文
[1]民生銀行吉林市分行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 范雪松.吉林大學(xué) 2015
[2]中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行網(wǎng)點精細(xì)化管理研究[D]. 杜青山.內(nèi)蒙古大學(xué) 2014
[3]武漢興業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 夏亞明.華中科技大學(xué) 2013
[4]海洋戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)金融支持體系研究[D]. 李姣.中國海洋大學(xué) 2012
[5]錢江摩托市場發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化研究[D]. 余海波.中南大學(xué) 2012
本文編號:3643820
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/zhanlueguanli/3643820.html
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