戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是服務(wù)于戰(zhàn)略比較、選擇和戰(zhàn)略決策的一種新型會(huì)計(jì),它是管理會(huì)計(jì)向戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的延伸和滲透。它能夠運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的方法為企業(yè)提供自身和外部市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)者的信息,通過(guò)分析、比較和選擇,幫助企業(yè)管理層制定、實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策的有效的手段。在我國(guó),由于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論引入的時(shí)間不長(zhǎng),因此其實(shí)際應(yīng)用范圍還不廣。目前,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的分析探討主要集中在銀行業(yè),而在汽車(chē)行業(yè),應(yīng)用分析非常少,而且極少應(yīng)用在具體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)分析等方面。在汽車(chē)服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的分析幾乎可以說(shuō)是空白,這給會(huì)計(jì)學(xué)者提供了更廣闊的研究空間。本文首先對(duì)論文選題背景、國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的相關(guān)研究和應(yīng)用狀況的發(fā)展歷程作一簡(jiǎn)要介紹,然后闡述了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的常見(jiàn)應(yīng)用方法,為以后章節(jié)的討論提供一般性的理論支持。接下來(lái),本文利用企業(yè)環(huán)境分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析SWOT分析,詳細(xì)分析研究了紅彤公司的優(yōu)劣勢(shì),發(fā)展機(jī)遇和威脅挑戰(zhàn),在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)了當(dāng)前汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分,并根據(jù)SWOT分析,為紅彤公司進(jìn)行了目標(biāo)市場(chǎng)選擇,最后針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)定位和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇。汽車(chē)服務(wù)行業(yè)在我國(guó)還... 

【文章來(lái)源】：廈門(mén)大學(xué)福建省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景和主要內(nèi)容
    第二節(jié) 本文研究的創(chuàng)新之處
    第三節(jié) 本文研究的局限及進(jìn)一步研究的方向
第二章 文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的相關(guān)研究
    第二節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的主要工具方法
第三章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在紅彤公司的應(yīng)用
    第一節(jié) 企業(yè)環(huán)境
    第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
    第三節(jié) SWOT分析
    第四節(jié) 紅彤公司戰(zhàn)略決策
    第五節(jié) 紅彤公司戰(zhàn)略決策應(yīng)用狀況
第四章 總結(jié)
主要參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[J]. 張倩.  經(jīng)濟(jì)與管理. 2007(05)
[2]試論戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用[J]. 康秀梅.  內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2006(08)
[3]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的興起及其內(nèi)容與方法的創(chuàng)新[J]. 李昉,任巧紅.  科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2005(09)
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