發(fā)布時(shí)間：2022-02-11 22:05

　　戰(zhàn)略,是一種從全局考慮謀劃實(shí)現(xiàn)全局目標(biāo)的規(guī)劃。戰(zhàn)略管理是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策,以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。戰(zhàn)略管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它對(duì)企業(yè)的發(fā)展格局和方式做出了規(guī)劃,決定著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。在本文中,筆者將以Z公司BPO業(yè)務(wù)中心為例,分析其戰(zhàn)略管理的具體舉措,發(fā)現(xiàn)其戰(zhàn)略管理中存在的問(wèn)題,并為其制定符合其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,能夠提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略規(guī)劃。 

【文章來(lái)源】：商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2016,(16)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3621021