戰(zhàn)略管理是一汽管理發(fā)展的必然要求。一汽是一個(gè)特大型的國(guó)有企業(yè)，經(jīng)過五十年的發(fā)展，既積累了一定的實(shí)力，又隱含著一些問題，面對(duì)著一個(gè)巨大擴(kuò)張而又競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，如何把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這是一汽面對(duì)的關(guān)鍵問題。 本論文的研究目的就是通過對(duì)戰(zhàn)略管理理論現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)的深入探討，結(jié)合一汽的實(shí)際情況和中國(guó)汽車工業(yè)的行業(yè)特征，為中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司轎車制定一個(gè)較完整、可操作的戰(zhàn)略管理框架，以支持一汽實(shí)現(xiàn)轎車戰(zhàn)略目標(biāo)。 完整的戰(zhàn)略管理應(yīng)該包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制等一整套的過程。 在戰(zhàn)略制定過程中，通過對(duì)外部環(huán)境，即對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治和技術(shù)環(huán)境的一般性分析，對(duì)行業(yè)集中度、行業(yè)需求、行業(yè)增長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)力和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重點(diǎn)分析，結(jié)合一汽資源和競(jìng)爭(zhēng)能力，運(yùn)用SWOT的分析方法，提出了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 根據(jù)一汽的具體情況，應(yīng)該采取綜合性的戰(zhàn)略模式，即同時(shí)在不同的領(lǐng)域運(yùn)用增長(zhǎng)型戰(zhàn)略、維持型戰(zhàn)略和緊縮戰(zhàn)略，它們相輔相成，共同服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 在提出戰(zhàn)略方案后，需要對(duì)這些戰(zhàn)略進(jìn)行選擇，本文從一致性、合適性、有效性、合理性、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和可接... 

【文章來源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

002年主要轎車廠家市場(chǎng)占有奉情況

表25主要轎車廠家銷量及增長(zhǎng)情況[l4】2002年銷量量同比增長(zhǎng)長(zhǎng)2003年銷量量同比增長(zhǎng)長(zhǎng)3010955524.92223960233331.53332096966667.90002980066642.11111108333389.97772012822281.6111977888839.05551646222289.2888850888859.96661031266621.2000591511115.85551171300098.0222650188850.82221000188853.8333501555578.1111903677780.18884106000133.0333651088858.5777369011166.73332995666663304777362.9111亞亞亞亞4631888485.1999521288888

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3599921