企業(yè)文化建設與企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效融合是企業(yè)最有效的管理的手段,兩者之間具有雙向性和共生性。本文主要以企業(yè)文化建設與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關系為切入點,針對企業(yè)文化建設如何與企業(yè)戰(zhàn)略管理有效融合進行深入分析。 

【文章來源】：商場現(xiàn)代化. 2014,(27)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)文化建設與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關系
二、企業(yè)文化建設如何與企業(yè)戰(zhàn)略管理有效融合
    1. 企業(yè)文化理念與經(jīng)營業(yè)務的融合
    2. 企業(yè)文化建設與人力資源管理機制的融合
    3. 企業(yè)文化與企業(yè)激勵體制的融合
    4. 企業(yè)文化與企業(yè)管理的共生融合
三、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)戰(zhàn)略制定與實施中的企業(yè)文化價值分析[J]. 鄒夢玲.  黑龍江科學. 2019(21)
[2]芻議企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心[J]. 劉建.  經(jīng)營管理者. 2016(28)
[3]企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化的“互動性”探析[J]. 姜清琳.  全國商情(經(jīng)濟理論研究). 2015(23)

碩士論文
[1]S公司企業(yè)文化建設研究[D]. 盧斌.南京理工大學 2017



本文編號：3566624