當(dāng)今世界,企業(yè)所面臨的生存環(huán)境越來越復(fù)雜多變,企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接決定著企業(yè)發(fā)展的前途與命運。文章提出了"文化—戰(zhàn)略—執(zhí)行"三環(huán)鏈模型,并運用此模型對動態(tài)競爭環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理進(jìn)行研究探索。企業(yè)要在動態(tài)環(huán)境中獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢,應(yīng)理順企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略之間的矛盾統(tǒng)一關(guān)系,處理好企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)執(zhí)行力提升的關(guān)系,加強戰(zhàn)略與企業(yè)文化的融合,完善戰(zhàn)略執(zhí)行的文化動力機制。 

【文章來源】：改革與戰(zhàn)略. 2014,30(04)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、“文化—戰(zhàn)略—執(zhí)行”三環(huán)鏈模型
    (一) 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系是相融合的辯證關(guān)系
    (二)企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)執(zhí)行力的提升
    (三) 建設(shè)執(zhí)行力文化提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新方面存在的共性問題
三、基于“文化—戰(zhàn)略—執(zhí)行”三環(huán)鏈模型提升企業(yè)戰(zhàn)略管理水平
    (一) 理順企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略之間的矛盾統(tǒng)一關(guān)系
    (二) 處理好企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)執(zhí)行力提升的關(guān)系
    (三) 加強戰(zhàn)略與企業(yè)文化的融合,完善戰(zhàn)略執(zhí)行的文化動力機制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)管理中戰(zhàn)略執(zhí)行力的提升問題[J]. 何翠萍.  中外企業(yè)家. 2013(01)
[2]企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的協(xié)同作用探究[J]. 魏文軒.  產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2012(17)
[3]企業(yè)戰(zhàn)略有效執(zhí)行的影響因素研究——基于戰(zhàn)略管理過程的視角[J]. 邢以群,吳曉艷,胡強.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2011(10)
[4]關(guān)于動態(tài)競爭環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略能力的研究[J]. 帖征,白松松,鄭浩文.  企業(yè)經(jīng)濟. 2011(09)



本文編號：3558656