<正>隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略性目標(biāo)已經(jīng)成為常態(tài)。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分,企業(yè)在運(yùn)用戰(zhàn)略性目標(biāo)的同時需要考慮薪酬管理,以在提高員工滿意度的同時,保障企業(yè)競爭力�；谖覈髽I(yè)發(fā)展道路較為復(fù)雜的情況,如何對企業(yè)薪酬管理進(jìn)行創(chuàng)新變革,是本文的研究重點。本文著重通過提出實質(zhì)性的探討,把企業(yè)薪酬管理、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)更好地結(jié)合在一起,為后續(xù)相關(guān)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。 

【文章來源】：中國中小企業(yè). 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
我國企業(yè)薪酬管理的發(fā)展與變革
基于戰(zhàn)略管理的企業(yè)薪酬管理優(yōu)化對策
    確定績效管理的戰(zhàn)略核心
    合理構(gòu)建薪酬體系
結(jié)束語



本文編號：3555608