本文關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 近年來,企業(yè)社會責(zé)任呼聲日益高漲,企業(yè)卻表現(xiàn)消極,由此帶來的負面影響越來越明顯。要克服企業(yè)社會責(zé)任的履行惰性,政府監(jiān)督和社會約束作用有限,關(guān)鍵在于激發(fā)企業(yè)的主觀能動性。本文針對這一亟待解決的現(xiàn)實問題,在明確企業(yè)社會責(zé)任研究的現(xiàn)有問題及發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,采用對立統(tǒng)一原理和戰(zhàn)略配稱原理,提出了“企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入”的管理思想,構(gòu)建了“企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入”的理論體系,從外在表現(xiàn)、作用機制、導(dǎo)入模式及內(nèi)控體系等方面進行了深入研究,并采用實驗方法從消費者響應(yīng)角度驗證了“企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入”的積極影響。本研究是針對當(dāng)前重大現(xiàn)實問題的理論思考,既有利于企業(yè)社會責(zé)任理論研究的豐富和發(fā)展,又有利于企業(yè)社會責(zé)任實踐的拓展與深入,具有重要的理論意義和實踐意義。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)社會責(zé)任 融入 共贏
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F270
【目錄】：

• 提要4-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 研究背景及問題提出10-13
• 1.1.1 研究背景10-12
• 1.1.2 問題提出12-13
• 1.2 研究目標和研究意義13-15
• 1.2.1 研究目標13
• 1.2.2 研究意義13-15
• 1.3 研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排15-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容15-16
• 1.3.2 結(jié)構(gòu)安排16
• 1.4 研究方法與技術(shù)路線16-18
• 1.4.1 研究方法16-17
• 1.4.2 技術(shù)路線17-18
• 第2章 相關(guān)理論和文獻綜述18-57
• 2.1 企業(yè)社會責(zé)任概念形成及發(fā)展18-25
• 2.1.1 企業(yè)社會責(zé)任的爭議18-20
• 2.1.2 企業(yè)社會責(zé)任的定義20-24
• 2.1.3 企業(yè)社會責(zé)任的拓展24-25
• 2.2 企業(yè)社會責(zé)任理論框架的演進25-35
• 2.2.1 企業(yè)社會責(zé)任框架25-27
• 2.2.2 企業(yè)社會響應(yīng)框架27-28
• 2.2.3 企業(yè)社會表現(xiàn)框架28-30
• 2.2.4 利益相關(guān)者框架30-35
• 2.3 戰(zhàn)略視角下企業(yè)社會責(zé)任管理研究35-44
• 2.3.1 戰(zhàn)略性社會責(zé)任的基本內(nèi)涵和構(gòu)成維度36-38
• 2.3.2 基于戰(zhàn)略思考的企業(yè)社會責(zé)任應(yīng)對模式38-41
• 2.3.3 企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略管理的結(jié)合41-44
• 2.3.4 戰(zhàn)略視角下企業(yè)社會責(zé)任管理研究的簡單評述44
• 2.4 消費者對企業(yè)社會責(zé)任響應(yīng)的研究44-53
• 2.4.1 企業(yè)社會責(zé)任聯(lián)想45-47
• 2.4.2 企業(yè)社會責(zé)任歸因47-49
• 2.4.3 企業(yè)社會責(zé)任態(tài)度49-52
• 2.4.4 消費者對企業(yè)社會責(zé)任響應(yīng)的研究的簡單評述52-53
• 2.5 企業(yè)社會責(zé)任研究評述及發(fā)展趨勢53-57
• 2.5.1 企業(yè)社會責(zé)任研究的綜合評述53-55
• 2.5.2 企業(yè)社會責(zé)任研究的發(fā)展趨勢55-57
• 第3章 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的外在表現(xiàn)研究57-83
• 3.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的基本內(nèi)涵57-61
• 3.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的界定57-58
• 3.1.2 企業(yè)社會責(zé)任的界定58-59
• 3.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的闡釋59-61
• 3.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的影響因素61-66
• 3.2.1 社會環(huán)境背景61-62
• 3.2.2 所屬行業(yè)特征62-63
• 3.2.3 企業(yè)自身屬性63-65
• 3.2.4 社會責(zé)任期望65-66
• 3.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的度量標準66-72
• 3.3.1 企業(yè)社會責(zé)任融入度66-68
• 3.3.2 期望契合度68-69
• 3.3.3 業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度69-70
• 3.3.4 操作整合度70-72
• 3.4 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的階段表現(xiàn)72-76
• 3.4.1 企業(yè)社會責(zé)任實踐的類型72-74
• 3.4.2 企業(yè)社會責(zé)任融入的分階74-76
• 3.5 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的發(fā)展策略76-80
• 3.5.1 企業(yè)社會責(zé)任融入的路徑77-78
• 3.5.2 企業(yè)社會責(zé)任融入的策略78-80
• 3.6 本章小結(jié)80-83
• 第4章 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的作用機制研究83-110
• 4.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的作用模型83-86
• 4.1.1 模型解釋84
• 4.1.2 驅(qū)動力量84-85
• 4.1.3 實踐效應(yīng)85-86
• 4.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的自我驅(qū)動86-90
• 4.2.1 收益驅(qū)動86-88
• 4.2.2 風(fēng)險驅(qū)動88-89
• 4.2.3 創(chuàng)新驅(qū)動89-90
• 4.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的市場驅(qū)動90-94
• 4.3.1 需求驅(qū)動90-92
• 4.3.2 競爭驅(qū)動92-93
• 4.3.3 網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動93-94
• 4.4 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的環(huán)境驅(qū)動94-98
• 4.4.1 經(jīng)濟驅(qū)動94-95
• 4.4.2 文化驅(qū)動95-97
• 4.4.3 社會驅(qū)動97-98
• 4.5 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的實踐效應(yīng)98-108
• 4.5.1 企業(yè)社會責(zé)任效應(yīng)的內(nèi)涵98-100
• 4.5.2 企業(yè)社會責(zé)任的效應(yīng)分析100-103
• 4.5.3 企業(yè)社會責(zé)任的效應(yīng)變化103-108
• 4.6 本章小結(jié)108-110
• 第5章 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的導(dǎo)入模式研究110-128
• 5.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的導(dǎo)入框架110-113
• 5.1.1 導(dǎo)入框架的層次110-111
• 5.1.2 導(dǎo)入框架的內(nèi)容111-112
• 5.1.3 導(dǎo)入框架的關(guān)系112-113
• 5.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的理念提升113-116
• 5.2.1 理念提升的基礎(chǔ)113-114
• 5.2.2 理念提升的核心114-115
• 5.2.3 理念提升的途徑115-116
• 5.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的行為導(dǎo)入116-121
• 5.3.1 融入的分析過程117-118
• 5.3.2 融入的設(shè)計過程118-119
• 5.3.3 融入的執(zhí)行過程119-120
• 5.3.4 融入的控制過程120-121
• 5.4 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的內(nèi)部保障121-124
• 5.4.1 組織結(jié)構(gòu)的保障121-122
• 5.4.2 財務(wù)體系的保障122
• 5.4.3 研發(fā)體系的保障122-123
• 5.4.4 人力體系的保障123-124
• 5.5 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的技術(shù)支撐124-126
• 5.5.1 競爭環(huán)境法124-125
• 5.5.2 價值分析法125-126
• 5.6 本章小結(jié)126-128
• 第6章 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入的內(nèi)控體系研究128-148
• 6.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入內(nèi)控的現(xiàn)實要求128-130
• 6.1.1 提升社會責(zé)任滿意水平128-129
• 6.1.2 塑造社會責(zé)任鮮明形象129-130
• 6.1.3 培育社會責(zé)任競爭優(yōu)勢130
• 6.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入內(nèi)控的總體思路130-134
• 6.2.1 內(nèi)控的指導(dǎo)原則130-131
• 6.2.2 內(nèi)控的基本流程131-133
• 6.2.3 內(nèi)控的組織安排133-134
• 6.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入內(nèi)控的考評階段134-138
• 6.3.1 內(nèi)控的評價工作135-137
• 6.3.2 內(nèi)控的考核工作137-138
• 6.4 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入內(nèi)控的析識階段138-142
• 6.4.1 內(nèi)控的分析預(yù)測138-140
• 6.4.2 內(nèi)控的問題識別140-142
• 6.5 企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入內(nèi)控的警防階段142-145
• 6.5.1 內(nèi)控的風(fēng)險預(yù)警142-144
• 6.5.2 內(nèi)控的預(yù)防糾偏144-145
• 6.6 本章小結(jié)145-148
• 第7章 企業(yè)社會責(zé)任融入相對水平對消費者響應(yīng)的影響研究148-183
• 7.1 理論模型構(gòu)建148-151
• 7.1.1 企業(yè)社會責(zé)任融入水平分析148-149
• 7.1.2 企業(yè)社會責(zé)任的消費者響應(yīng)149-150
• 7.1.3 企業(yè)社會責(zé)任融入與消費者響應(yīng)的關(guān)系模型150-151
• 7.2 研究假設(shè)提出151-156
• 7.2.1 企業(yè)社會責(zé)任融入對企業(yè)社會責(zé)任感知的影響152-153
• 7.2.2 企業(yè)社會責(zé)任融入對企業(yè)社會責(zé)任歸因的影響153-154
• 7.2.3 企業(yè)社會責(zé)任融入對企業(yè)社會責(zé)任態(tài)度的影響154-155
• 7.2.4 企業(yè)社會責(zé)任的感知和歸因?qū)B(tài)度的作用關(guān)系155-156
• 7.3 測量工具開發(fā)156-162
• 7.3.1 企業(yè)社會責(zé)任融入156-158
• 7.3.2 企業(yè)社會責(zé)任感知158-159
• 7.3.3 企業(yè)社會責(zé)任歸因159-160
• 7.3.4 企業(yè)社會責(zé)任態(tài)度160-162
• 7.4 研究方法設(shè)計162-167
• 7.4.1 實驗總體思路162-163
• 7.4.2 實驗情境設(shè)計163-164
• 7.4.3 實驗實施設(shè)計164-165
• 7.4.4 數(shù)據(jù)處理方法165-167
• 7.5 數(shù)據(jù)分析解釋167-181
• 7.5.1 信度效度檢驗167-169
• 7.5.2 基本情況分析169-170
• 7.5.3 研究假設(shè)檢驗170-178
• 7.5.4 實驗結(jié)果討論178-181
• 7.6 本章小結(jié)181-183
• 第8章 結(jié)論與展望183-188
• 8.1 研究結(jié)論183-185
• 8.2 主要創(chuàng)新185-186
• 8.3 研究展望186-188
• 參考文獻188-202
• 附錄202-208
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及取得的科研成果208-209
• 致謝209-210
• 摘要210-213
• ABSTRACT213-216

【引證文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 趙艷榮;葉陳毅;李響;;基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)社會責(zé)任管理研究[J];企業(yè)經(jīng)濟;2012年09期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 溫炎;企業(yè)社會責(zé)任行為與其品牌成長關(guān)系的研究[D];吉林大學(xué);2012年

2 陶冉;跨國石油公司社會責(zé)任與財務(wù)績效研究[D];華東師范大學(xué);2012年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 王欣然;企業(yè)暴露度、企業(yè)規(guī)模、盈利滿意度與注意力配置：集體主義文化的調(diào)節(jié)作用[D];蘭州大學(xué);2011年

2 徐凱猛;常州供電公司社會責(zé)任管理體系研究[D];南京理工大學(xué);2011年

3 巨華園;汽車制造企業(yè)捐贈營銷策略研究[D];吉林大學(xué);2012年

4 趙惠子;基于利益相關(guān)者理論的企業(yè)社會責(zé)任對競爭力的影響研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理中企業(yè)社會責(zé)任融入問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：354652