戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在高校應(yīng)用簡(jiǎn)析
發(fā)布時(shí)間:2021-12-17 08:42
高校的可持續(xù)發(fā)展依賴戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的監(jiān)控,找尋有效路徑,更好更快地實(shí)現(xiàn)高校愿景。本文針對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在高校的應(yīng)用現(xiàn)狀及原因,展望高校的發(fā)展前景,認(rèn)為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在高校的預(yù)算管理、成本管理、投資管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理以及績(jī)效評(píng)價(jià)方面將大有作為。
【文章來(lái)源】:教育財(cái)會(huì)研究. 2011,22(04)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)
(一)外向性
(二)長(zhǎng)期性
(三)全面性
二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在高校的應(yīng)用現(xiàn)狀及原因分析
(一)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論普及程度不高
(二)我國(guó)高校對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的需求較低
(三)高校管理者缺乏戰(zhàn)略管理理念
(四)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)師匱乏
三、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在高校應(yīng)用的主要領(lǐng)域
(一)預(yù)算管理
(二)成本管理
(三)投資管理
(四)人力資源管理
(五)風(fēng)險(xiǎn)管理
(六)績(jī)效評(píng)價(jià)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論與功能框架研究[J]. 張鳴,王明虎. 上海會(huì)計(jì). 2003(12)
[2]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)及其應(yīng)用探討[J]. 蔣明宣,黃啟國(guó),羅劍. 經(jīng)濟(jì)師. 2003(09)
[3]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論框架研究[J]. 王明虎. 財(cái)會(huì)月刊. 2003(11)
本文編號(hào):3539772
【文章來(lái)源】:教育財(cái)會(huì)研究. 2011,22(04)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)
(一)外向性
(二)長(zhǎng)期性
(三)全面性
二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在高校的應(yīng)用現(xiàn)狀及原因分析
(一)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論普及程度不高
(二)我國(guó)高校對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的需求較低
(三)高校管理者缺乏戰(zhàn)略管理理念
(四)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)師匱乏
三、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在高校應(yīng)用的主要領(lǐng)域
(一)預(yù)算管理
(二)成本管理
(三)投資管理
(四)人力資源管理
(五)風(fēng)險(xiǎn)管理
(六)績(jī)效評(píng)價(jià)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論與功能框架研究[J]. 張鳴,王明虎. 上海會(huì)計(jì). 2003(12)
[2]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)及其應(yīng)用探討[J]. 蔣明宣,黃啟國(guó),羅劍. 經(jīng)濟(jì)師. 2003(09)
[3]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論框架研究[J]. 王明虎. 財(cái)會(huì)月刊. 2003(11)
本文編號(hào):3539772
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/zhanlueguanli/3539772.html
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