本文在對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論梳理、闡述的基礎(chǔ)上,以我國(guó)中小企業(yè)作為研究對(duì)象,對(duì)其戰(zhàn)略管理問(wèn)題進(jìn)行研究。首先,運(yùn)用相關(guān)理論知識(shí)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行了分析;其次,依據(jù)上述戰(zhàn)略分析,對(duì)企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略管理領(lǐng)域存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行分析;再次,針對(duì)公司的戰(zhàn)略管理問(wèn)題提出改進(jìn)建議。 

【文章來(lái)源】：山西農(nóng)經(jīng). 2017,(13)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
1 文獻(xiàn)綜述
2 相關(guān)建議
    2.1 細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo)
    2.2 企業(yè)文化目標(biāo)系統(tǒng)化
    2.3 創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)系統(tǒng)化
    2.4 完善戰(zhàn)略控制
    2.5 人力資源保障
結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]太奇教育的品牌營(yíng)銷(xiāo)[D]. 郝慶冬.上海交通大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3492324