分析了平衡計(jì)分卡、績(jī)效棱柱和基于活動(dòng)的盈利能力分析三種績(jī)效戰(zhàn)略管理工具的特點(diǎn),比較了各自的異同。認(rèn)為這三種工具各有優(yōu)點(diǎn)和不足,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用三種工具。 

【文章來(lái)源】：重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2011,(23)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、幾種績(jī)效戰(zhàn)略管理工具簡(jiǎn)介
    (一) 平衡計(jì)分卡
    (二) 績(jī)效棱柱模型
    (三) 基于活動(dòng)的盈利能力分析
二、績(jī)效戰(zhàn)略管理工具的選擇
    (一) BSC、PP和ABPA對(duì)比分析
    (二) BSC、PP和ABPA的選擇
三、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3425454