近幾年來,在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,民營企業(yè)取得了空前的發(fā)展,已逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在民營企業(yè)的未來發(fā)展中,戰(zhàn)略管理會計(jì)的地位不容小覷,能夠在很大程度上幫助民營企業(yè)彌補(bǔ)自身的劣勢,從而確立企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢地位。文章結(jié)合H公司的相關(guān)數(shù)據(jù),深入分析了戰(zhàn)略管理會計(jì)的重要作用,進(jìn)而提出民營企業(yè)構(gòu)建運(yùn)用戰(zhàn)略管理會計(jì)體系的對策。 

【文章來源】：商業(yè)會計(jì). 2019,(05)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

公司戰(zhàn)略管理會計(jì)系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)示意圖戰(zhàn)略管理會計(jì)所涉及的數(shù)據(jù)主要來源于財(cái)務(wù)核算系

??腦に愫統(tǒng)信怠?第四維度是價(jià)值共享，即從原來根據(jù)級別、職務(wù)和等級進(jìn)行薪酬激勵(lì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)、員工、合作方與客戶構(gòu)建并聯(lián)共贏的生態(tài)圈，各方共創(chuàng)價(jià)值、共享利潤。（二）三預(yù)。預(yù)算不是簡單的做數(shù)據(jù)，要有預(yù)案作為支撐，并與團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)掛鉤。（三）三贏。即事前、事中、事后的開放共贏，是一個(gè)全流程的閉環(huán)系統(tǒng)，核心是從財(cái)務(wù)的小圈子里跳出來，使每位員工都變?yōu)楣芾頃?jì)的高效應(yīng)用者和價(jià)值創(chuàng)造者。（四）三權(quán)。H公司孵化出的“小微企業(yè)”各自實(shí)行獨(dú)立核算，各“小微企業(yè)主”自主進(jìn)行決策經(jīng)營、自主進(jìn)行權(quán)益分圖1H公司崗位與智能平臺分布圖圖3H公司管理會計(jì)創(chuàng)新的四個(gè)維度表3H公司績效考核管理程序類型高級管理人員中層管理人員基層工作人員適用范圍總經(jīng)理或副總經(jīng)理部門經(jīng)理部門員工考核特征公司戰(zhàn)略KPI考核制表工作職責(zé)與工作行為考核方式年度工作完成情況部門KPI考核月度工作考核表考核周期一年月度月度考核單位董事會考核小組考核小組表4H公司管理會計(jì)創(chuàng)新內(nèi)容創(chuàng)新項(xiàng)目三表三預(yù)三贏三權(quán)具體內(nèi)容戰(zhàn)略利潤表、人單合一表、日清日結(jié)表預(yù)案、預(yù)算、預(yù)審事前、事中、事后的開放共贏人才流動自主權(quán)、經(jīng)營決策自主權(quán)、權(quán)益分配自主權(quán)管理會計(jì)68

蠶恚?創(chuàng)釉?錘?菁侗稹⒅拔窈偷燃督?行薪酬激勵(lì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)、員工、合作方與客戶構(gòu)建并聯(lián)共贏的生態(tài)圈，各方共創(chuàng)價(jià)值、共享利潤。（二）三預(yù)。預(yù)算不是簡單的做數(shù)據(jù)，要有預(yù)案作為支撐，并與團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)掛鉤。（三）三贏。即事前、事中、事后的開放共贏，是一個(gè)全流程的閉環(huán)系統(tǒng)，核心是從財(cái)務(wù)的小圈子里跳出來，使每位員工都變?yōu)楣芾頃?jì)的高效應(yīng)用者和價(jià)值創(chuàng)造者。（四）三權(quán)。H公司孵化出的“小微企業(yè)”各自實(shí)行獨(dú)立核算，各“小微企業(yè)主”自主進(jìn)行決策經(jīng)營、自主進(jìn)行權(quán)益分圖1H公司崗位與智能平臺分布圖圖3H公司管理會計(jì)創(chuàng)新的四個(gè)維度表3H公司績效考核管理程序類型高級管理人員中層管理人員基層工作人員適用范圍總經(jīng)理或副總經(jīng)理部門經(jīng)理部門員工考核特征公司戰(zhàn)略KPI考核制表工作職責(zé)與工作行為考核方式年度工作完成情況部門KPI考核月度工作考核表考核周期一年月度月度考核單位董事會考核小組考核小組表4H公司管理會計(jì)創(chuàng)新內(nèi)容創(chuàng)新項(xiàng)目三表三預(yù)三贏三權(quán)具體內(nèi)容戰(zhàn)略利潤表、人單合一表、日清日結(jié)表預(yù)案、預(yù)算、預(yù)審事前、事中、事后的開放共贏人才流動自主權(quán)、經(jīng)營決策自主權(quán)、權(quán)益分配自主權(quán)管理會計(jì)68

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]構(gòu)建面向管理會計(jì)的信息系統(tǒng)框架[J]. 李昭希.  商業(yè)會計(jì). 2018(15)
[2]戰(zhàn)略管理會計(jì)在中小企業(yè)的發(fā)展研究[J]. 史廣源.  北方經(jīng)貿(mào). 2015(10)
[3]戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國的現(xiàn)狀及發(fā)展對策[J]. 劉麗萍.  綠色財(cái)會. 2015(08)
[4]戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國企業(yè)的運(yùn)用分析[J]. 羅麗華.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2015(13)
[5]戰(zhàn)略管理會計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀研究[J]. 陳會凡,曹素靜.  商. 2015(03)
[6]戰(zhàn)略管理會計(jì):發(fā)展與挑戰(zhàn)[J]. 李蘋莉.  會計(jì)研究. 1999(01)

碩士論文
[1]戰(zhàn)略管理會計(jì)在商業(yè)銀行中的應(yīng)用[D]. 劉夏.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2014



本文編號：3406280