近年來,中小企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟的重要組成部分,在經(jīng)濟發(fā)展、提高就業(yè)率等方面發(fā)揮著重要的作用,但隨著經(jīng)濟一體化和市場競爭的激烈,再加上中小企業(yè)自身規(guī)模小、資金、資源積累有限等因素,使其面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)要在激烈的競爭中占有一席之地,就必須優(yōu)化中小企業(yè)的發(fā)展前景和結構,實施戰(zhàn)略管理,快速適應外界環(huán)境的變化,使其獲得競爭優(yōu)勢,獲得可持續(xù)發(fā)展。本文以戰(zhàn)略管理為視角,首先對相關理論進行概述,進而分析存在的問題,最后提出相關建議。 

【文章來源】：中國商論. 2015,(12)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 戰(zhàn)略管理的概述
    1.1 戰(zhàn)略管理的概念
    1.2 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義
2 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理中的問題
    2.1 戰(zhàn)略管理意識不強
    2.2 戰(zhàn)略管理模式單一
    2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理機制不健全
    2.4 戰(zhàn)略管理人才匱乏
3 促進中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理建議
    3.1 強化企業(yè)領導者的戰(zhàn)略管理意識
    3.2 優(yōu)化戰(zhàn)略管理模式
    3.3 培育有助于戰(zhàn)略管理的機制
    3.4 打造戰(zhàn)略管理人才
4 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析企業(yè)的品牌策略[J]. 趙靜.  商業(yè)經(jīng)濟. 2013(08)

博士論文
[1]中央企業(yè)戰(zhàn)略重組及其國際競爭力提升研究[D]. 鄒俊.吉林大學 2014

碩士論文
[1]戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理研究[D]. 曲立勇.河南大學 2012



本文編號：3391235