發(fā)布時間：2021-08-13 21:03

　　對戰(zhàn)略管理進行評估,往往是企業(yè)績效評估的盲點或弱點,這是因為對戰(zhàn)略管理理解不到位而引起的。本文在分析戰(zhàn)略管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上,總結(jié)了戰(zhàn)略管理績效評估的內(nèi)涵,介紹了評估方法——平衡積分卡,分析了平衡積分卡、核心競爭力和戰(zhàn)略績效三者之間的關(guān)系,指出平衡積分卡是評價、塑造和保持企業(yè)核心競爭力的一種有效方法。 

【文章來源】：中國商貿(mào). 2010,(22)北大核心

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 我國企業(yè)管理中的績效管理內(nèi)涵及作用
2 我國企業(yè)管理中績效管理存在的問題
3 我國企業(yè)管理中績效管理走出困境的策略


【參考文獻】：
期刊論文
[1]當(dāng)前企業(yè)知識管理績效評估問題與對策分析[J]. 張建華.  情報雜志. 2008(07)



本文編號：3341133