戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)不同于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì),它是戰(zhàn)略管理理論與管理會(huì)計(jì)方法的有效結(jié)合,提供了一種外向型的思想觀念,強(qiáng)調(diào)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部、外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),制定戰(zhàn)略決策;并將成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等內(nèi)容納入理論體系。指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者通過(guò)作業(yè)成本法、價(jià)值鏈法、產(chǎn)品生命周期法、平衡計(jì)分卡、預(yù)算管理等方法的綜合使用,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化、維持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)商論. 2018,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念
2 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特征
    2.1 外向型
    2.2 全面性
    2.3 動(dòng)態(tài)性
    2.4 長(zhǎng)期性
3 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容構(gòu)成
    3.1 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
    3.2 戰(zhàn)略人力資源管理
    3.3 戰(zhàn)略成本管理
    3.4 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理
    3.5 戰(zhàn)略業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
4 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的方法體系
    4.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
    4.2 價(jià)值鏈分析
    4.3 作業(yè)成本法
    4.4 目標(biāo)成本法
    4.5 預(yù)算管理
    4.6 生命周期成本法
    4.7 平衡計(jì)分卡


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]進(jìn)一步完善管理會(huì)計(jì)理論體系的若干思考[J]. 周國(guó)光,李兆慧.  會(huì)計(jì)之友. 2017(09)
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