關(guān)于敏捷管理方法論的探究目的,主要是基于現(xiàn)代大型信息技術(shù)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)及動(dòng)態(tài)技術(shù)的了解,采用敏捷管理方法論來(lái)解決開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理問(wèn)題。一般企業(yè)工程組織采用傳統(tǒng)的計(jì)劃來(lái)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行和監(jiān)測(cè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),通常會(huì)導(dǎo)致開(kāi)發(fā)周期冗長(zhǎng)、易受干系人及既定時(shí)間表的影響等,會(huì)驅(qū)動(dòng)無(wú)止境的重新計(jì)劃而延遲交付項(xiàng)目,增加額外成本。敏捷項(xiàng)目管理方法設(shè)計(jì)靈活,能對(duì)高頻變化的環(huán)境及時(shí)響應(yīng)。本文闡述敏捷管理方法論的原則,提出具有策略性的敏捷項(xiàng)目管理理念,并分析提出如何在大型信息技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目組織應(yīng)用敏捷管理方法論的見(jiàn)解和建議。 

【文章來(lái)源】：產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2018,17(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、敏捷管理方法的作用
二、敏捷管理的價(jià)值理念與原則
三、敏捷方法論在績(jī)效管理中的應(yīng)用
四、敏捷管理轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)
    (一) 聚焦團(tuán)隊(duì), 實(shí)現(xiàn)提升團(tuán)隊(duì)高水平業(yè)績(jī)。
    (二) 進(jìn)行周期性項(xiàng)目管理。
    (三) 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與幸福感。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[6]基于VSM的精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)[D]. 吳玉玲.中國(guó)計(jì)量大學(xué) 2018
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本文編號(hào)：3335798