淺談公司戰(zhàn)略管理在中國(guó)聯(lián)通的實(shí)踐
發(fā)布時(shí)間:2021-08-11 00:39
<正>進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,動(dòng)蕩的經(jīng)營(yíng)環(huán)境迫使世界各國(guó)企業(yè)紛紛陷入優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)局面。如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性、未來(lái)的不可預(yù)測(cè)性、系統(tǒng)的復(fù)雜性和發(fā)展的非均衡性,在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境下得到持續(xù)發(fā)展,在公司治理中引入戰(zhàn)略管理的概念、決策和行動(dòng)已經(jīng)迫在眉睫。此文是結(jié)合中國(guó)聯(lián)通實(shí)際情
【文章來(lái)源】:企業(yè)研究. 2012,(24)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、確定簡(jiǎn)單、積極的愿景使命 (Vision&Mission)
二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略分析
三、到位的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施
本文編號(hào):3335090
【文章來(lái)源】:企業(yè)研究. 2012,(24)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、確定簡(jiǎn)單、積極的愿景使命 (Vision&Mission)
二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略分析
三、到位的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施
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